Разработка методологии тренингов, обучающих программ "под ключ"

по договоренности

Быстро и качественно разработаю всю методолгию проведения тренингов по различным темам (по желанию заказчика). Направления - продажи, переговоры, управление персоналом, личная эффективность, ораторское мастерство/коммуникация, управленческие компетенции и др.
Преимущества работы со мной:

• Опыт: материалы разрабатываются на основе многолетней практики разработчика в компаниях различной отраслевой специализации,
• Качество: материалы к тренингу формируются на основе индивидуального подхода к компании-клиенту, с учетом актуальных проблем и задач обучения,
• Структурированный подход: сценарий тренинга сочетает теорию, отработку практических навыков, интерактивные сессии, групповую и индивидуальную работу в пропорциях, оптимальных для максимального усвоения новой информации участниками. Рабочие материалы участников и тренера изложены ясным языком, последовательно и логично пересекаются с содержанием сценария тренинга,
• Наглядность изложения: сценарий тренинга, рабочие тетради участников и тренера четко структурированы, просты в использовании и содержат различные методы донесения информации,
• Высокая актуальность услуги: современная ситуация на российском рынке заметно увеличивает круг клиентов тренинговой формы обучения внутри компаний. К сожалению, растет и "шаблонность"в подходе к разработке методологии обучения. Качественная разработка материалов для тренинга - одна из основ успеха формирования актуальных навыков среди персонала различных категорий.

• Более 9 лет успешной работы в направлениях обучения, оценки и развития персонала.
• Руководство проектами в области обучения персонала: разработка и проведение тематических циклов тренинговых и других обучающих программ различной тематики.
• Обучение психологов и специалистов внутренних служб навыкам ведения бизнес-тренинга.
• Проведено более 200 групп Ассессмент-центров, в качестве ведущего и наблюдателя оценила более 700 менеджеров.
• Руководство проектами по оценке и развитию персонала, передаче технологии Ассессмент-центра персоналу HR-служб для внутреннего использования, оценке управленческого состава, формированию системы обучения персонала различных категорий.
• Проведение тренингов, семинаров, фокус-групп для руководителей и HR специалистов по разработке моделей компетенций, технологии Ассессмент-Центр, семинаров по целеполаганию, планированию и организации рабочего времени.
• Индивидуальное консультирование и коучинг руководителей и команд.

Работала с компаниями:

• ООО «Газпром Трансгаз Югорск»
• Объединённая Авиастроительная Корпорация
• Объединённая Металлургическая Компания
• ОАО «Сибирская Угольная Энергетическая Компания»
• ГК «Росатом»
• Сбербанк России
• STS Logistics
• Немецкий промышленный холдинг BBR
• СК «Гарант-столица»
• Группа компаний «Транс Депот»
• ООО «Аква-реал»
• ООО «Каприччио»

Профессиональные достижения:

• Создание системы обучения и развития персонала с «0»
• Создание системы оценки персонала с «0»
• Обучение и развитие HR-специалистов различным технологиям оценки и развития персонала
• Разработка и проведение тренингов по различным направлениям
• Управленческий и кадровый консалтинг
• Проведение «круглых столов», тематических семинаров по запросу Заказчика
• Разработка регламентов, шаблонов и других методических материалов для процедур оценки и развития персонала.
• В 2010 г. заняла 6 место на Всероссийском конкурсе коучей, проводимом Высшей Школой Экономики. 

Есть рекомендательные письма-отзывы от компаний-Заказчиков.