Разработка Должностных инструкций

Разработка уникальных Должностных инструкций специально для вашей организационной структуры.

При однотипных професиональных позиций в различных организациях по разному определяется перечень необходимых функциональных обязанностей вверямых специалисту. Это зависит от особенностей организационной структуры (чем меньше организация, тем больше разнообразия), от уровня целей и задач из ходя из которых предявляются требования к квалификации специалиста (чем меньше организация тем более универсальный должен быть специалист), от модели бизнеса (когда многие направления могут быть отданы на аутссорсинг - от специалиста больше требуется формулировать задачи и админисрировать работу) и т.д. Типовые инструкции дают представления о типовых должностях, но в действительности - имеются существенные различия непосредственно в рабочиъ процессах. Я предлагаю разработку Должностных инструкций, которые являются инструментом управления бизнес-процессами компании и конкретной работой сотрудников на местах. 

В проект входит:

Описание функциональных обязанностей рабочего места, взаимосвязей с другими сотрудниками и подразделениями, определение целей и результатов деятельности, критерии оценки.

Преимущества:

На протяжении моей профессиональной деятельности анализ содержания рабочей дейтельности входило во многие решения, связанные с организационной структурой, организацией бизнес-процессов, разработкой систем оплаты труда, формирования штатной структуры, оптимизации численности.

Наличие шаблонов, алгоритмов получения и обработки информации, что сокращает время проекта и облегчает взаимодействие с Заказчиком

Всегда чётко сформулированный результат моей работы, план-гафик работы и понятные критерии оценки

Аналитичность и методичность

Умение и желание понять задачу Заказчика

Умение и желание объяснять, обучать, ставить задачи, управлять и организовывать

Ориентированность на результат

Опыт:

Опыт: Разработка организационной структуры, функциональный анализ рабочих мест и подготовка регламентов, в том числе Должностные иструкции 

2011 - 2020 ООО Русдент, Консультант, Директор по персоналу и организационному развитию

2003 - 2011 консалтинговые проекты

1999 - 2003 - ООО ЭХТ Групп Директор по персоналу и организационному развитию, стартап

Ресурсы:

Опыт, технологии ведения проектов, возможность создать рабочую группу для больших проектов