Психоаналитическая оценка корпоративной культуры

от 30 000  ₽

Первый шаг на пути к сильной корпоративной культуре, которая работает на вас -  оценить точку А максимально реалистично.

Для этого лучше всего подходит внешний специалист, который является частью системы компании и может оценивать её непредвзято.

Я работаю с корпоративной культурой как бизнес-психоаналитик, то есть при ассессменте:

• анализирую имеющиеся артефакты и атрибуты;
• беседую с руководителем, ключевыми и иногда с линейными сотрудниками;
• рассматриваю компанию как систему и описываю "душу" компании;
• нахожу ключевые несоответствия на бессознательном уровне.

В результате вы получаете отчёт о зонах роста в выстраивании корпоративной культуры и предложения по развитию.

Преимущества:

Опыт в психоаналитическом ассессменте в компаниях разного масштаба и этапа развития: от команды стартапа до международной компании, существующей несколько лет.

Сильное фундаментальное и дополнительное образование, постоянное повышение квалификации на лучших курсах.

Большой спектр инструментов для работы с индивидуальным и групповым сознанием и бессознательным.

В работе с компанией я понимаю её уникальность, не навязываю шаблонные решения, стараюсь учитывать все озвученные условия.

Основные инструменты:

• Психоаналитический коучинг - индивидуальный и групповой
• Психоанализ бизнеса
• МАК - матафорические ассоциативные карты
• Расстановки
• Типология личности по К.Г. Юнгу
• Другие техники

Мои принципы:

• Честность
  Результат сотрудничества зависит от того, насколько мы честны друг с другом. Я максимально честна с вами и прикладываю все усилия, чтобы вам было легко проявлять честность со мной.
• Безопасность
  Вы можете быть полностью уверены в конфиденциальности всей информации, которую я получаю во время нашей работы. Согласна подписать соглашение о неразглашении.
• Уважение
  Я не навязываю своё мнение, не знаю, как на самом деле будет для вас лучше, и уважаю ваши выборы. Общение происходит на позиции "взрослый-взрослый".

Опыт:

Международная маркетинговая компания

Запрос:

• снизить влияние разницы менталитетов на рабочие процессы,
• развить в сотрудниках самостоятельность.

При психоаналитической оценке корпоративной культуры я выявила следующие зоны роста:

• необходимо прояснить на родных языках значения слов в миссии и ценностях компании;
• собственник навязывает сотрудникам излишнюю заботу, хотя в ценности компании забота не входит.

Результат - отчёт о проведённой оценке для собственника и согласование дальнейшей работы. В некоторых направлениях собственник решил воспользоваться внутренними силами, где-то - пригласить внешнего специалиста.