Проведение медиаций и разрешение конфликтов

За более, чем 30 лет консультационной практики я наработал хорошую экспертизу по вопросам управления напряженностью во взаимодействии, техникам нейтрализации конфликта и разных форм психологического сопротивления. Также имею богатый опыт в деле реальной медиации конфликтов. Например, за плечами три проекта по разделению бизнеса между соучредителями. Я это, правда, называл в шутку «Развожу людей – в хорошем смысле этого слова»))

Иногда меня зовут модерировать сложные переговоры, когда как раз в основе неприятие сторонами друг друга.

Ну и отдельная сторона моей практики: индивидуальная работа с первыми лицами. Там тоже много интересных кейсов. Например, как я помог сохранить целостность большой строительной компании, работая с собственником, у которого вопреки первоначальным договоренностям, миноритарий хотел «отжать» намного больший кусок бизнеса. Там в том числе мы тренировали способность клиента конфронтировать и держать «холодным» рассудок и поведение в момент стресса и давления.

Смежные решаемые в таком формате задачи:

Проектирование и корректировка организационной структуры и архитектуры бизнес-модели;

Организационная диагностика, нахождение оптимальных решений в проблемных зонах;

Разработка управленческих подсистем (обучения, развития кадрового резерва, подбора/найма, адаптации, преемственности);

Практическое и методологическое и сопровождение изменений.

А также:

Менторинг и сопровождение задач личной эффективности

Менторинг, бизнес-трекинг для собственников и CEO

Моя образовательная база:

·    Диплом консультанта по управлению и организационному развитию (Институт Практической Психологии и Психоанализа);

·    Курс менторинга в Международном университете «Глобал Коучинг»;

·    Программа «Эволюционный коучинг» (продолжение программы «Эволюция»);

·    Курс обучения невербальному коучингу Стюарда Хеллера;

·    Тренинги по MBTI (типология Myers-Briggs);

·    Обучение и сертификация ведущих-фасилитаторов программы «R2»;

·    Годовая программа трансформационного лидерства «Challenging mindsets» в рамках интегральной логики (вертикального развития), теперь программа «Эволюция»;

·    Курс Сергея Макшанова по «Стратегическому управлению», Институт Тренинга, Санкт-Петербург;

·    Курс Валерия Гончарука по «Стратегическому маркетингу и организационному развитию»;

·    Обучение и сертификация в качестве Независимого директора (ассоциация АНД);

·    Курс по «Design Thinking» и масса семинаров и практикумов по креативности (типа методологии ТРИЗ);

·    Курс новой методологии изменений и выработки идей «Теория U» по Отто Шармеру;

·    Курс «Описание бизнес-процессов», сертифицирован в нотациях IDEF, BPwin;

·    Обучение по стандартам PMI;

·    Курс «Человеческие мотивации» Игоря Александрова;

·    Тренинги и мастерские личностного роста (компания Lifespring);

·    Курсы по Психосинтезу, Эмбодимент-подходу,

·    Hазличные программы по mindfulness;

·    Тренинг с сертификацией по методологии оценки личности Hogan.

Опыт решения других задач

✔ Проведение проектов разработки и внедрения подсистем управления (обучения, найма, адаптации, проектного управления) и моделирования оргструктуры, настройки/корректировки бизнес-процессов, регламентации управленческой деятельности;

✔ Настройка команды на прорывы и трансформации, подготовка и сопровождение людей в изменениях (ускорение принятия качественных решений, повышение (а в некоторых случаях — реабилитация) авторитета проектов и кардинальное снижение потерь при «приземлении» изменений);

✔ Сплочение управленческой команды, выработка единого настроя – бизнес-контекста (десятки кейсов, когда члены правления, топ-команды благодаря синхронизации в единой системе координат повышали свою эффективность, снижали транзакционные издержки, кардинально повышали партнерство и слаженность действий);

✔ Фасилитация сложных управленческих решений, виртуозное использование групповой динамики;

✔ Поддержка собственника, CEO, ПСД в формировании Видения и бизнес-контекста бизнеса;

✔ Решение индивидуальных задач развития людей уровня C-Level и собственник: персональный менторинг и тренировка soft-skills, продвинутых лидерских и управленческих компетенций;

✔ Проведение мощных, а не формальных стратегических сессий (с собственным фреймворком и AI-агентом для аналитики рынков и конкурентов);

✔ Несколько проектов по оптимизации структуры и системы управления, изменению бизнес-процессов (4 или 5 полноценных проектов): например, структуризация бизнеса и вывод из «семейной» или единоличного управления в «культуру правил» и формирование системы управления ИЛИ

полная проработка имеющейся структуры управления, оптимизация, включая расстановку кадров и решение «щекотливых» вопросов (например, родственников разных владельцев), регламентация деятельности и подготовка всех верхне-уровневых документов компании – от Положений до Политик и Рабочих карт производственных узлов ИЛИ создание всей методологической базы управления проектами (Положение, Проектный офис, техническое оснащение) и системы стратегического управления с разработкой методологии и выработкой/утверждением процедур (планирования, декомпозиции, утверждения метрик, контрольных процедур и проч.);

✔ Проведение креативных сессий по методологии ТРИЗ, Design Thinking, U-Theory, авторским методам – исчисляются десятками;

✔ Стратегическое моделирование: выработка стратегии бизнеса в целом и отдельных систем и подразделений (горжусь механизмами, которые позволяют не потерять и не оставить наработанные результаты в презентациях, быстро интегрировать их в систему управления и контроля);

✔ Развитие стратегичности ключевых людей, от которых зависит развитие бизнеса;

✔ Несколько позитивных опытов балансировки собственников с их «вижином» и команды управленцев, ускоряя процессы и повышая продуктивность в реализации решений;

✔ Разрешение напряжений в топ-менеджменте, медиация конфликтов между собственниками (несколько кейсов, которыми можно гордиться);

✔ Три проекта (с разной степенью успешности) вывода собственника из операционного управления — в другую сферу деятельности, на позицию стратегического партнера, члена Совета директоров, Председателя СД;

✔ Два года был ведущим в популярном глянцевом журнале раздела про бизнес, автор более 50 статей и двух книг на темы личной эффективности и оргразвития;

✔ Автор мощной комплексной пролонгированной программы развития лидерства и стратегичности команды высшего управления «МЕНЕДЖМЕНТ 3.0».

Отзывы о моей работе:

Хочется назвать это путешествием в самого себя. Это было незабываемо. Встреча с самим собой и понимание себя – это было сложно. Но теперь, откуда-то появились дополнительные силы и энергия. В общем, словами не передать: я стала другим человеком и такой нравлюсь себе больше. Спасибо Иван.

Марина Дрозд

Директор региона крупной сети

…Иван своим поведением демонстрировал принцип, которому учил: «я средство – вы цель», выкладываясь полностью для участников тренинга, что, несомненно, вызывало общее восхищение»

Матвеев Дмитрий

Заместитель Генерального директора компании «МастерХост»

Настоящим письмом выражаем Вам искреннюю признательность за участие в проекте структуризации нашейкомпании. Мы высоко оценили Ваши знания и опыт в области организационного консультирования и надеемся на дальнейшее, не менее плодотворное сотрудничество.

Малышев А.Б.

Генеральный директор ООО «Фирма АРТИ»

Практические упражнения, хороший их разбор. Плюс – тренер умеет управлять сложной аудиторией.

Кругляков Роман

Технический директор «РБК СОФТ»

От имени сотрудников компании и себя лично благодарю Бубнова Ивана Борисовича за четыре дня тренинга в ноябре 2001 года. Благодарю за профессиональную работу!

Барова Ирина Викторовна

Генеральный директор «Симикс»

Иван, спасибо за то, что показал тропу, пройдя по которой, взяв с собой Смелость, можно прийти к себе. Это даже не программа, это разговор с собой, разговор про себя. Про честность с самим собой. Принимать себя таким, какой ты есть – понятным, простым, Взрослым, и через это видеть и принимать всех тех, которые тебя окружают, такими же понятными простыми и Взрослыми. Я увидел людей. Не такими, как я их хотел видеть, а такими какие они есть и какими могут Быть. За эту возможность простоечеловеческое СПАСИБО тебе. Видеть лучшую версию того, кто рядом – невероятно круто, это заряжает чистой энергией))) Спасибо!

Александр Кузнецов

«Леруа Мерлен» Директор магазина

Мой опыт, это:

·      Три десятка лет+ консалтинговой практики, более 150 клиентов;

·      Имею диплом консультанта по управлению и организационному развитию (Институт Практической Психологии и Психоанализа);

·      Прошел обучение и сертифицирован как Независимый директор в ассоциации АНД;

·      Автор книг «Видение как ресурс» (2021) и «Соло на бизнесе» (2008);

·      С 1998 года практикующий executive-коуч, сертифицированный ментор по стандартам CCF (ICF);

·      Член Национальной Федерации профессиональных Менторов и Коучей;

·      В 1999-ом году закончил обучение ведущих трансформационные тренинги;

·      Сертифицированный специалист по типологии MBTI, методологии Психосинтеза;

·      Преподаватель Института Практической Психологии Личности «Генезис» более 10 лет

Из личного:

·      33 года женат на прекрасном человеке – потрясающем психотерапевте – и это многое объясняет))) (www.bubnova.ru)

·      10 лет с 2013-ого года жил на две страны + опыт организации бизнеса за рубежом;

·      Автор пьесы, поставленной в театре «Апарте» на Таганке;

·      В прошлом – владелец издательского бизнеса, студии промышленного дизайна, телекоммуникационного стартапа, агентства культурных инициатив в Турции (проведение рок-концертов, спектаклей и стендапа для русскоговорящей аудитории)

·      В настоящее время – фаундер трех стартапов.

Мои клиенты:

Московская биржа, НРД, Альфа-Банк, СБЕР, ПромСвязьБанк, Московский Индустриальный Банк, ФИДО-БАНК, UniCredit Bank, РосЕвроБанк, Сбер-Сервис, АТМ Альянс, Корпорация АйТи, Онланта, ААМ Системз, РБК Софт, Яндекс-Деньги, Сибур-Минудобрения, Syngenta, Томскнефть, Роснефть, РН Эксплорешн, Славнефть, НорНикель, Роскосмос, РИТЭК, MiraxGroup, Коперник, ФСК РАО ЕЭС России, ФОСАГРО, РОСНАНО, Специальные Стали и Сплавы, FERRIT, ЗАО ХК Эсмиком, LOTTE, ФКГ АКЭФ, DIS group, СОГАЗ Жизнь, АльфаСтрахование Жизнь, АльфаСтрахование, СберСтрахование, Мегафон, МГРС, МТС, РТЛабс, RuTube, Ростелеком, ВымпелКом, Связь-Инвест, РБК, TopS Business Integrator, Голден Телеком, RU-CENTER, ТФН (Тринити Фэлконс), Телефон.Ру, КПМГ, ФинЭкспертиза, BDO Russia, SwissAppraisal, Media Instinct Group, Dentsy, Digital Alliance, Алькасар, Видео Интернешнл / НСК, «MI Group», Маслов Ketchum, Robertson & Blums corp., Hoсhland, AGAMA, Дымов, ПИР Продукт, X5 Retail Group, Пятерочка, Леруа Мерлен / Лемана Про, PEPSICO, Вимм-Билль-Данн, Альфа Асфальтирование, БТК групп, БТК Девелопмент, Интерьерные решения, STATIO, SMART group, ANKER, fitoutPRO, АРТИ, НеоАрт, Обувная фабрика Метрополис, NISSA, Renault (АВТОФРАМОС), ЛазерПак, Carpet House, Ситэс- электро, Терем, HP Russia, Бытовая техника СОКОЛ, Тракт, МОНТ, Торговая площадь, КЛЕО (Ascott group), ОфисПродукт, НЛК, GLOBBING, People Insight, GALLAHER Ligget-Ducat, НИКА, CapriceВосток, Система Эспарус, Экорт, Издательства Conde Nast, ЭКСМО, МИФ (Манн-Иванов-Фербер), Гаятри, LifeBook, Вокруг Света, Логос-М, NCPharm, VeraPharm, МакизФарма, Roche, Промфарма, Promomed, Губернские аптеки, INPAS, ЮПЕКО, АВТОМИР, BLOCKMotors, ГеМа Моторс, NRG, Мегалайт-Авто, Кордоба АЕТ, Мастерхост, Квик-Маркет, Система-Гарант, Делада, Ancor, StaffLine, Контакт, Асстра, БелФорт, Единый портал Госуслуг и другие.