Проведение ассессмента

Проблематика:
Сегодня руководители сталкиваются с непростыми вызовами - быстро меняющаяся рыночная ситуация, нехватка квалифицированного персонала, необходимость постоянно адаптировать бизнес-процессы. Чтобы принимать правильные управленческие решения в таких условиях, нужно глубокое понимание сильных и слабых сторон компании, ее потенциала. 

Ассессмент - это комплексная оценка организации, которая позволяет выявить "болевые точки" и разработать эффективную стратегию развития.

Услуга будет полезна собственникам, топ-менеджерам и HR-директорам компаний разного масштаба (от стартапов до крупных корпораций) из различных отраслей.

В рамках ассессмента я провожу всесторонний анализ бизнеса - от финансовых показателей до корпоративной культуры. Используются как общепринятые методики, так и собственные авторские инструменты, адаптированные под российский рынок. По итогам клиент получает развернутый отчет с рекомендациями по оптимизации процессов, повышению эффективности команды, стратегическому развитию компании. Продолжительность проекта - от 2 до 4 недель, в зависимости от масштаба и специфики бизнеса.

Преимущества работы:

• Более 15 лет опыта управления бизнесом в кризисных и растущих условиях
• Сертифицированный ассессор и фасилитатор, работаю по авторским методикам
• Команда экспертов из разных сфер - от финансов до маркетинга
• Глубокое понимание специфики отрасли благодаря многолетней практике
• Индивидуальный подход к каждому проекту, нет шаблонных решений
• Фокус на практических рекомендациях, а не теоретических выкладках

Результат для клиента:
Благодаря ассессменту компания получает четкое понимание своих сильных и слабых сторон, а также дорожную карту по развитию бизнеса. Это позволяет оптимизировать бизнес-процессы, сократить издержки, повысить эффективность работы команды и в итоге - увеличить прибыль. Клиенты отмечают, что инвестиции в ассессмент возвращаются уже в ближайшие месяцы.

Елена Уварова
Практикующий управленец, эксперт по развитию бизнеса