Программа «Теория сильных сторон»

по договоренности

Чаще всего при работе над собой выбирают путь работы с недостатками. Это долгий и не очень приятный путь, так как часто мы сталкиваемся с тем, что он требует много времени и сил, а результаты сомнительны.

Подход разработанный Маркусом Бакингемом совместно с институтом Gallup предлагает другой путь - делать основной упор на своих талантах, заложенных при рождении и первых годах жизни.

На данном тренинге участники смогут лучше узнать себя и свои таланты, принять их и научиться ценить, а также - строить свое дальнейшее развитие, основываясь именно на своих индивидуальных талантах.

Для руководителей этот подход поможет взглянуть и на своих сотрудников под другим углом и повысить их вовлеченность в свою работу.

 Цель тренинга:

Помочь участникам осознать свои таланты и научить использовать их для саморазвития и управления своей командой.

В результате тренинга участники:

1. Познакомятся с теорией Бэкингема;
2. Узнают свои таланты и возможности, связанные с ними;
3. Поймут, каким образом лучше всего применять свои таланты;
4. Создадут план развития, основанный на индивидуальных особенностях ;
5. Поймут как использовать теорию сильных сторон в работе со своей командой.

Длительность: 2 дня.

Количество участников: 8-12 человек.

Предварительная работа: каждый участник заранее проходит тест на определение своих талантов и приносит результаты на тренинг.

Содержание тренинга

Блок 1. Введение.

1. Знакомство с теорией Бэкингема « Сильные стороны»
2. Введение 4-х ключевых понятий теории
3. Особенности подхода и его отличия от стандартных подходов в развитии.

Блок 2. Работа с результатами теста

1. Участники объединяются в пары и обсуждают результаты своего теста, с примерами каждого таланта из своей жизни.
2. Представление участников через призму талантов.

Блок 3. Подход Бэкингема для саморазвития

1. Как превращать свои таланты в сильные стороны. Алгоритм действий.
2. Работа с побочными эффектами талантов.
3. 5 подходов в работе со слабыми сторонами.
4. Инструмент AI для саморазвития.
5. Индивидуальная работа над составлением плана развития.

Блок 4. 34 таланта

1. Описание 34 талантов. Их особенности и проявления.
2. Группировка талантов по 4-м основным группам.
3. Применение талантов.

Блок 5. Применение теории сильных сторон к своим сотрудникам

1. Как определить таланты своих сотрудников
2. Индивидуальных подход. Формирование подхода к сотрудникам, учитывая их таланты