Программа подготовки кадрового резерва "Future leader"

В наше кадры по-прежнему решают всё... вот только где их взять - эти самые подготовленные кадры? Некоторые компании предпочитают набирать профессионалов, а кто-то - выбирают долгий, но, как правило, более эффективный путь создания собственного кадрового резерва. Но мало просто создать кадровый резерв: важно качественно отбирать людей, регулярно их обучать и подготавливать к вхождению в будущие должности. И в этом вам поможет программа подготовки кадрового резерва "Future Leader"

Продолжительность программы: 5 модулей в формате онлайн-занятий или очного тренинга
Количество участников: до 16 человек

Программа обучения:

1. Лидерство и управленческая позиция
   - Руководитель и лидер: основные отличия и источники власти
   - Основные роли руководителя и задачи в рамках каждой роли
   - Управленческая позиция и основные управленческие функции. Зоны ответственности руководителя
2. Планирование для руководителя
   - Стратегическое и оперативное планирование. Циклы и алгоритмы планирования
   - Принципы постановки целей. Декомпозиция целей. Делегирование задач
   - Инструменты управления собственным временем для руководителя
3. Нематериальная мотивация сотрудников
   - Мотивация и стимулирование: отличия и принципы применения
   - Внутренние мотиваторы сотрудников, способы их выявления и удовлетворения. - Карта мотиваторов
   - Базовые техники мотивации при постановке задач, взятии ответственности и пр.
4. Контроль и обратная связь
   - Принципы неудушающего контроля: как подобрать подходящий тип контроля?
   - Форматы обратной связи и степень их влияния на сотрудников
   - Обратная связь в формате диалога. Принципы и модели обратной связи
5. Эффективное управление командой
   - Типы сотрудников и стратегии взаимодействия с каждым из типов
   - Командные роли и принципы ролевого баланса в команде
   - "Конструктор" команды: принципы подбора сотрудников в команду

По желанию программа может быть дополнена модулями на тему эмоционального интеллекта и на тему работы с ресурсами для руководителей.

В результате прохождения программы участники:

• Мягко входят в управленческую должность и совершают гораздо меньше ошибок в начале управленческой карьеры
• Легче и увереннее удерживают управленческую позицию и сразу ставят себя как руководителя перед сотрудниками
• Умеют ставить сотрудникам задачи таким образом, чтобы они выполнялись чётко и в срок, без отговорок и оправданий
• Делегируют своим сотрудникам необходимые задачи, не выполняя за других их работу
• Предоставляют развивающую и мотивирующую обратную связь, которая помогает расти их сотрудникам
• Чётко планируют работу сотрудников и контролируют их мягко, но регулярно, не душа постоянным контролем
• В целом повысят свою управленческую эффективность и результаты своей команды за счёт более осознанного подхода к управлению

Преимущества:

Основные преимущества работы:

• программа с доказанной эффективностью на опыте крупных компаний-клиентов;
• гибкая адаптация программы под запрос и использование актуального рабочего контекста (кейсы, примеры и пр);
• качественный комплексный подход к обучению - мы подготавливаем всё так, чтобы вы не переживали об эффективности обучения.

Опыт:

Программа подготовки кадрового резерва передана в ряд крупных компаний из производственного и диджитал-сектора: за 2020-2022 гг. обучено более 500 сотрудников, часть из которых уже вступила в управленческие должности.

При разработке программы учитывался опыт обучения комплексным модульным программам по базовым управленческим навыкам для руководителей компании Leroy Merlin (по приглашению провайдера) и обучению линейных руководителей на открытых мастер-классах Сбербанк (по приглашению Профсоюза Сбербанка)

Ресурсы:

Ресурсы:

• обучающая платформа, на которую могут быть вынесены предварительные обучающие уроки;
• команда бизнес-тренеров и тьюторов с большим опытом обучения руководителей;
• подготовка полного пакета материалов для участников;
• адаптация программы на английский язык.