Программа по обучению проведения Ассессмент-центра

по договоренности

Какие результаты Вы получите в результате прохождения программы по обучению проведения Ассессмент - центра:
Вы сможете:
   1. Осуществлять развернутую оценку потенциала сотрудников и их способности решать новые задачи.
   2. Определять наиболее важные для конкретной должности  необходимые качества сотрудников, формировать программы  развития сотрудников (индивидуальные планы).
   3. Существует возможность принять верное кадровое решение на основе рекомендаций и аналитических отчетов.
   4. Формировать кадровый резерв.
   5. Вы сможите создавать системы мотивации сотрудников на развитие.
   6. Вы получите оценку уровня лояльности сотрудников.

Цель программы:

 Обучить HR специалиста компании процедуре проведения Assessment Center - Ассессмент-Центра (АЦ):

• Основные задачи использования АЦ в работе корпоративного HR специалиста.
• Структура, особенности проведения АЦ в компании (планирование и подготовка, проведение, итоги центра оценки)
• Основные риски при проведении АЦ.
• Целесообразность использования разных методов оценки персонала.
• Основные типы заданий при проведении АЦ (дискуссии, деловые игры, индивидуальные задания, ролевые игры, опросники, тесты, структурированное интервью)
• Оценочные процедуры или задания «Ассессмент-центра», проведение структурированного интервью, использование различных тестов
• Проведение диагностики сильных сторон и зон развития для HR специалиста для проведения АЦ.
• Работа с отработкой необходимых компетенций специалиста для проведения АЦ (используем практику коучинга, менторинга)
• Основные виды компетенций и подходы к их разработке.
• Алгоритм проведения интервью по оцениваемым компетенциям по 2-3 должностям.
• Рабочие образцы отчетов по результатам центра оценки. Подготовка отчетов по результатам центра оценки. Отчеты для руководства, для участников, для «внутреннего пользования».
• Разработка итоговых рекомендаций и планов развития
• Проведение обратной связи - обсуждаются сильные и проблемные стороны участника оценки, и как его текущие компетенции проявляются в работе. Эксперт подводит участника к осознанию своих зон роста, пониманию того, какие имеются ресурсы для развития и какие способы повышения уровня компетенций можно использовать (применяется коуч-сессия).
• Данное предложение предполагает прохождение дистанционного сертификационного курса Системы Томаса (с получением международного Сертификата) продолжительностью 16 ч.

 Дополнительная информация по персональному обучению:

• ·         Гибкий график – по договоренности с клиентом
• ·         Обучение возможно в субботу и воскресенье
• ·         Обучение возможно на рабочем месте
• ·         Обучение возможно по Скайпу
• ·         Продолжительность обучения - 12 академических часов
• ·         От 3 до 5 коуч сессий – раз в неделю по 60 минут + тренинг по Системе Томаса
  
• ·         Предварительная стоимость обучения - 65 тыс. рублей без учета НДС
• ·         Месяц сопровождения: пост-тренинговая поддержка 
• ·         Работаем по всей территории России и бывшим странам СНГ

 Данное предложение является предварительным и требует дальнейшего обсуждения и уточнения.

Для обсуждения и принятия решения предлагаем:

• Организовать и провести совместную встречу для более детального обсуждения по обучению HR-специалиста Вашей компании.
• В результате данной встречи, мы сможем окончательно определиться с объемом тренинга, сроками его организации и форматом проведения тренинга, соответственно в результате согласования данных вопросов – сформировать окончательное ценовое предложение.
• Для реализации нашего Коммерческого предложения мы по результатам договоренностей предоставим группу специалистов - бизнес - тренеров которые:
• Ø Являются бизнес – тренерами с практическим опытом подготовки и проведения тренингов, а так же систем обучения в организациях;
• Ø Системно обучены проведению коучинга и менторинга по единой методике и имеют обширную практику;
• Ø Регулярно проходят подтверждение своей квалификации.

Таким образом, мы можем гарантировать качество работы своих специалистов.

Также преимуществами сотрудничества с нами является:

• Ø Соблюдение профессиональной этики,
• Ø Следование лучшим практикам применения тренинговых практик и коучинга в организации в рамках международных стандартов,
• Ø Взаимодействие с передовыми международными организациями в области карьерного коучинга, корпоративного обучения и деятельности профессиональных сообществ,
• Ø Мы осуществляем «Полевое» сопровождение – пост-тренинговое сопровождение специалистов, прошедших обучение,
• Ø Проводим оценку эффективности обучения, предоставляем рекомендации по каждому из сотрудников, прошедших обучение (в письменном виде).