Программа построения кадрового резерва

по договоренности

В период кадрового голода во многих областях экономики крайне важным становится вопрос Удержания персонала. Реальные перспективы продвижения по карьерной лестнице, либо повышение экспертности в текущей роли могут существенно повлиять на выбор сотрудника остаться работать в текущей компании. 

Программа построения кадрового резерва поможет вам:

• Снизить текучесть кадров
• Удержать ключевых специалистов
• Дополнительно не увеличивать ФОТ
• Развить бренд работодателя

Программа покрывает траектории развития:

• Вертикальный,
• Горизонтальный,
• Кросс-функциональный.

Разработка программы под вашу специфику бизнеса.

Этапы:

• Погружение в специфику вашей компании
• Определение Должностей для Кадрового резерва
• Разработка моделей компетенций для каждой должности (при необходимости) 
• Определение критериев зачисления в кадровый резерв
• Разработка и Внедрение системы оценки ключевых компетенций резервистов
• Сопровождение запуска проекта (при необходимости)

Программа доступна для офисных ролей (любая сфера бизнеса) и линейного персонала (Розница, Банк, Производство, Склад)