Построение системы управления внутренними коммуникациями

от 10 000 до 15 000  ₽

Этот курс про создание отдела и функции внутренних коммуникаций в компании. Мы будем продумывать, как выстроить функцию, даже если у Вас всего один человек отвечает за внутренние коммуникации в компании.

На обучающем видео мы будем рассматривать различные варианты организации функции внутренних коммуникаций, как построить отдел внутренних коммуникаций, как его развивать и как добиваться успеха.

ПРОГРАММА

1. Создание отдела внутренних коммуникаций. Шаги. Этапы. Подходы.

2. Структуры и компетенции отделов по внутренним коммуникациям.

3. Стратегия внутренних коммуникаций.

4. Работа с контентом во внутренних коммуникациях.

5. Как создавать и обновлять каналы внутренних коммуникаций.

6. Как вовлекать сотрудников в проекты по внутренним коммуникациям.

7. Как оценивать эффективность отдела внутренних коммуникаций.

8. Как и где искать идеи для развития внутренних коммуникаций в компании.

9. HR, бизнес и коммуникации в связке. Как это должно быть?

10. Уровень внутренних коммуникаций. От чего он зависит и что можно с этим сделать.

Продукт создан для:  развития внутренних коммуникаций в компании.

Рекомендован для:  специалистов по внутренним коммуникациям, HR бренду и корпоративной культуре.

Область применения: блестящие HR проекты и проекты по корпоративной культуре.

В современных реалиях изменения стали неотъемлемой частью нашей жизни. Именно от способности бизнеса адаптироваться к изменениям, грамотно осуществлять внутренние коммуникации и создавать мощные HR проекты во многом зависит его устойчивость на рынке и привлекательность для сотрудников. Программы HR Inspire включают в себя современный контент, практичность и полезность для HR лидеров, руководителей HR проектов, руководителей и менеджеров T&D департаментов. Материал помогает в короткие сроки структурировать и систематизировать знания, необходимые для создания и реализации HR проектов и работы с изменениями в компании. Удобен в использований. Для меня особенно ценными стали уроки, связанные с темой HR проектов, управлением эффективностью созданных HR продуктов, работой с изменениями и корпоративной культурой в компании. Полученные знания помогли мне в ходе защиты своих HR идей, согласования новых проектов и представления результатов работы департамента. Мы расширили инструментарий управления отношением сотрудников к проекту и инструменты вовлечения целых команд. Также особый интерес и практическую значимость имели темы, посвященные управлению изменениями внутри компании, представленные в программе. Они помогли понять, как сделать более эффективной коммуникацию для сотрудников при постоянных изменениях, как правильно выстроить отношение к изменениям. И, конечно, вопросы связанные со стратегией продвижения ценностей – эти видео уроки, в рамках программы мощный инструмент для проработки стратегии продвижения уже имеющихся ценностей внутри компании и создания нового ценностного профиля. Это очень важная и одна из самых сложных частей в рамках внедрения корпоративных ценностей, требующая специальных знаний, которые можно получить в представленных программах HR Inspire. Искренне благодарю за качественный материал и энергию, вложенные в создание Ваших продуктов.
Ольга Нижегородцева

С удовольствием обучаюсь на курсе «Хочу всё!» и рекомендую данный курс для всех, кто хочет развиваться в области НR, от новичков до профессионалов! Самое главное достоинство данного курса – это его жизненность, знания, которые сразу можно применить на практике. Детально расписаны все шаги того или иного HR-процесса, ничего лишнего. Материал подается доступно, с очень интересными жизненными примерами!