Построение системы управления персоналом c 0

по договоренности

Услуга представляет собой два этапа:
1. Изучение целей компании и стратегии ее развития. Анализ кадровых показателей. Интервью с первым руководителем и сотрудниками. Формирование целей системы управления персоналом. Выработка долгосрочного стратегического плана по управлению персоналом с описанием работы по всем подсистемам и требуемых ресурсов, HR KPI, системы контроля эффективности. Регламентация. Пректирование орг.структуры службы.
2. Подбор сотрудников кадровой службы, их обучение и сопровождение. Консультации.

• Системно ли выстроен бизнес-процесс управления персоналом?
• Есть ли в компании служба управления персоналом?
• Все ли компоненты управления персоналом развиты и взаимосвязаны?
• Работают ли процессы планирования персонала, отбора, адаптации, оценки, мотивации, обучения, работы с кадровым резервом?
• Функции кадровой службы не сводятся к оперативной учетной деятельности и “авралам”?
• Управление персоналом – процесс, помогающий Вашему бизнесу?

Если большая часть ответов “нет и не знаю”, готова вам помочь.

Профессиональный опыт:

Мой опыт создания с 0 HR-структур крупных производственных, торговых предприятий более 15 лет.