Построение системы адаптации

по договоренности

Для работодателя  адаптация нового сотрудника не менее важный процесс, чем для самого сотрудника.
В первые 3 месяца работы (испытательный срок) новый сотрудник также присматривается к работодателю и принимает решение о продолжении трудовых отношений с ним. 
Работодатель обычно заинтересован в успешности адаптации, поскольку:

• На этапе найма кандидат был оценен как полностью соответствующий должности, а, значит, работодатель может помочь ему быстрее выйти на максимальный уровень результативности
• В первое время неизбежно будут возникать ошибки в работе и финансовые потери, и лучше максимально сократить этот период
• Замена сотрудника в среднем равняется годовому доходу на его должности
• Текучесть персонала демотивирует команду и снижает производительность всех подразделений  

В результате услуги мой Партнер получает:

•  Welcome – тренинг (видео, презентация, доп.материалы по запросу Клиента)
• План адаптации (электронный шаблон + по запросу печать в типографии)
• Книгу нового сотрудника (электронный вариант + по запросу печать в типографии)
• Опросник по прошествии 1, 3 и 6 мес работы в Компании (электронный шаблон)
• Дополнительные опции (по запросу)  

Перед запуском проекта возможно проведение исследования удовлетворенности и/или текучести перcонала инструментами классического HR бизнес-кейса. 

Преимущества:

Опыт работы в данном направлении - более 12 лет

Владею лучшими международными HR практиками

Опыт:

Опыт снижения текучести логистического персонала с 98% до 16%  через построение эффективной системы адаптации персонала.

Опыт разработки системы адаптации как части HR бренда компании.

Опыт сокращения периода адаптации административного персонала в крупной компании (бюрократические моменты, большое количество политик и процедур) до 1 мес.

Ресурсы:

Знание лучших HR практик

Системный подход к решению задач

Условия сотрудничества:

Проектная работа вне штата

Возможна удаленная работа

Есть ИП