Построение корпоративной культуры, как системы управления персоналом компании

по договоренности

Предлагаю услуги по построению корпоративной культуры. Для успешной конкуренции чрезвычайно важным является правильное понимание фактора корпоративной культуры компании.

Корпоративная культура компании должна соответствовать внешней обстановке и стратегии этой компании. При наличии этого соответствия создаются такие условия, при которых сотрудники компании трудятся с полной самоотдачей и высокой производительностью, что делает компанию высоко конкурентоспособной.

Корпоративная Культура - набор ключевых ценностей, ожиданий и норм, который принимается и разделяется членами организации. Культура представляет собой свод неписаных, неформальных правил, объединяющих сотрудников компании

Зачем нужна корпоративная культура?

Высокая конкуренция компаний на рынке задает необходимость формирования корпоративной культуры.

Во-первых, это работа на имидж компании. Что, если несколько компаний предлагают схожую продукцию по примерно одинаковым ценам? Заказчику впору растеряться. Скорее всего он отдаст предпочтение той, которая рассказывает о себе, своих целях, миссии и т.д.

Во-вторых, корпоративная культура снижает затраты на обучение нового персонала.  Общие ценности сотрудников создают чувство принадлежности к одной большой команде, а значит, у человека не будет желания сменить работу.

В-третьих, эффективная корпоративная культура позволяет человеку видеть результат его работы, помогает руководству отмечать особые заслуги, создает чувство безопасности и уверенности. Работа в такой атмосфере заставляет людей ответственнее относиться к своим обязанностям. И компания опять остается в выигрыше.