Построение корпоративной культуры

по договоренности

Начинаю с аудита текущих процессов и выдаю понятную дорожную карту решений - без финансовых обязательств с вашей стороны.

Корпоративная культура - это не лозунги на стенах и не «мы одна семья».
Это то, как люди реально работают каждый день: принимают решения, договариваются, отвечают за результат.

Я помогаю навести порядок в работе команды, если:

- сотрудники постоянно ждут указаний;
- собственник или руководитель «тащит всё на себе»;
- задачи теряются, сроки срываются, ответственность размыта;
-в команде есть напряжение, недосказанность, усталость;
-компания растёт, а правила остались «на коленке».

Что я делаю
-помогаю договориться о понятных правилах работы;
-распределяю ответственность: кто за что отвечает и где принимает решения;
-убираю лишние действия и хаос в процессах;
-выстраиваю честную и понятную коммуникацию в команде;
-помогаю создать культуру, где результат важнее оправданий.

Какой результат
-сотрудники становятся более самостоятельными;
-руководителю не нужно постоянно контролировать всё вручную;
-задачи делаются быстрее и спокойнее;
-команда понимает общую цель и свою роль в ней;
-появляется ответственность за результат, а не за «процесс».

Опыт:

• Торгово-производственное предприятие
Выстраивание процессов с нуля: правила работы команды, зоны ответственности, порядок взаимодействия между сотрудниками и руководством.

• Консалтинговая компания
Построение корпоративной культуры и внутренних процессов: договорённости, коммуникация, ответственность за результат, единые принципы работы.

• Строительно-торговая компания
Наведение порядка в процессах с нуля: кто за что отвечает, как принимаются решения, как задачи доходят до результата.

• Компания по торговле на маркетплейсах
Формирование рабочей культуры и процессов в растущей команде: структура, роли, понятные правила и контроль результата.