Построение эффективной системы управления

Консультирование и реализация программ по эффективным системам управления компаниями.

Наиболее применимо для компаний в стадиях падения эффективности (производительности) и быстрого роста (масштабирования).

Подход к структурированию:

- Определение и формулирование стратегических целей, декомпозиция задач;
- Оценка рисков и разработка методов реагирования;
- Создание и внедрение архитектуры управления. включая RACI и матрицы полномочий (авторизации);
- Создание системы регулярного менеджмента;
- Аудит, создание и внедрение процессов;
- Дебюрократизация и цифровизация.

Опыт:

Успешно реализованные проекты в Ритейле, ТЭК, Строительстве и управлении недвижимостью.

Решение задач по созданию прозрачной системы управления, включая каскадирование задач и прозрачных механизмов мониторинга для сложных структур с разветвленной филиальной сетью.

Внедрение системы уровней управления и принятия решений.