Партнер в управлении бизнесом и персоналом.
Подбор заместителя главного бухгалтера решает задачу, о которой вспоминают слишком поздно: кто удержит учёт, когда главбух в отпуске, на больничном — или уходит. Первого релевантного кандидата представим через 72 часа после заключения договора, замена — бесплатно в течение гарантийного периода. Пока такого человека нет, компания живёт с единой точкой отказа. Уход главбуха без подготовленного зама стоит бизнесу 3–6 окладов: срочный найм, передача дел «с колёс», ошибки в отчётности и штрафы, которые вылезают через квартал.
• Первый релевантный кандидат — через 72 часа после заключения договора
• Замена кандидата — бесплатно в течение гарантийного периода
• Прозрачный договор, расчёт стоимости — индивидуально под задачу в день обращения
• Типовую форму договора с гарантийным периодом пришлём до любых оплат
• От вас — 30–40 минут на бриф и решение по финалистам
• Работаем по всей России и СНГ, конфиденциально
Хороший зам главбуха — это дублирующий контур финансовой системы компании. В штатном режиме он закрывает самые сложные участки, а в критический момент удерживает учёт в одиночку — и превращает уход или отпуск главного бухгалтера из аварии в рабочую ситуацию. Найти такого специалиста сложнее, чем кажется: рынок полон ведущих бухгалтеров, но немногие готовы реально замещать первого человека в учёте.
По роли:
• заместитель главбуха единственного юрлица
• зам главбуха группы компаний
• зам с перспективой роста в главного бухгалтера
• ведущий бухгалтер с функциями зама
По участкам ответственности:
• НДС и налог на прибыль
• банк, казначейство, платёжный календарь
• расчёты с контрагентами и сверки
• управленческая отчётность и консолидация
По отраслям:
• производство
• торговля и дистрибуция
• строительство
• услуги и IT
Главбух перегружен и годами не уходит в полноценный отпуск — усталость превращается в ошибки. Вся экспертиза сосредоточена в одной голове, и любой разговор о зарплате звучит как ультиматум. Сложные участки ведутся «на доверии»: проверять некому. А рост бизнеса упирается в пропускную способность бухгалтерии.
Сильный зам снимает с главбуха рутину сложных участков и создаёт кадровый резерв: у компании появляется готовый преемник, а не паника при заявлении об уходе. Учёт перестаёт зависеть от одного человека.
Экономия = 10+ месячных зарплат за счёт:
• отсутствия простоя учёта при уходе или болезни главбуха
• меньшего числа ошибок на сложных налоговых участках
• готового преемника вместо срочного дорогого найма
• снижения зависимости бизнеса от одного сотрудника
Стоимость подбора несопоставима со стоимостью одной ошибки найма: 3–6 окладов прямых потерь плюс штрафы за ошибки передачи дел.
• Собственная база сильных кандидатов — некоторых сможем порекомендовать вам уже завтра, ещё до запуска активного поиска.
• Финалисты на позицию — отобранные, проверенные, с аналитикой и обратной связью по каждому.
• Интервью с видеозаписью — вы и ваш главбух видите кандидата в деле до личной встречи.
• Еженедельная отчётность о ходе поиска.
• Персональный куратор HR-BP/HRD-уровня, который лично ведёт проект от брифинга до гарантийного периода.
• Поддержка на этапе оффера и сопровождение выхода сотрудника.
Принцип метода — не массовый перебор откликов, а точечное попадание в запрос. Стартуем с брифинга и диагностики бизнес-задачи: чем на самом деле будет заниматься зам и какие участки заберёт. При необходимости — профиль должности с задачами и KPI.
Дальше research и прямой поиск сотрудников (headhunting) по профильным компаниям, собственная база, job-сайты, Telegram-сообщества, профсообщества и рекомендации. Оценка кандидатов: биографическое интервью по реальным проектам, интервью по компетенциям (STAR, PARLA) с фокусом на трёх ключевых — уверенное ведение сложных участков (НДС, налог на прибыль), самостоятельное закрытие отчётного периода, контроль и методология работы участков. Психологический профайлинг по трём критичным качествам: ответственность, внимательность, командность — заму работать в связке с главбухом. Завершаем проверкой референций и анализом мотивации, чтобы не было замен через три месяца.
1. Диагностика запроса и бриф.
2. Профиль позиции и KPI (при необходимости).
3. Стратегия поиска.
4. Активный поиск и прямые контакты.
5. Интервью и оценка.
6. Представление финалистов на позицию.
7. Организация собеседований и поддержка оффера.
8. Сопровождение выхода.
9. Гарантийный период.
• Замена кандидата — бесплатно в течение гарантийного периода.
• Первый релевантный кандидат — через 72 часа после заключения договора.
• Прозрачный договор: типовую форму с гарантийным периодом и зонами ответственности пришлём до любых оплат.
• Конфиденциальность — по запросу.
Индивидуально под вашу задачу — с учётом участков, отрасли и требований главбуха. Расчёт делаем в день обращения.
1. Ответим в течение 2 часов в рабочее время.
2. 30-минутный бриф в удобном формате — звонок, Telegram или встреча.
3. В тот же день — оценка сроков закрытия именно вашей вакансии, расчёт стоимости и типовая форма договора.
Выберите HR FREE BRAND исполнителем по этой позиции — и уже через 72 часа после заключения договора вы увидите первого релевантного кандидата на роль заместителя главного бухгалтера. Ваш учёт перестанет держаться на одном человеке.
• Берут «просто сильного бухгалтера» → получают исполнителя, который не может подписать период вместо главбуха.
• Не проверяют опыт самостоятельного закрытия периода → в первый же отчётный квартал всё снова на главбухе.
• Ищут зама «подешевле» → соискатель уровнем ниже задачи, и через полгода вакансия открыта опять.
• Не оценивают совместимость с главбухом → конфликт двух сильных людей, уходит один из них.
• Откладывают найм до ухода главбуха → приходится срочно закрывать сразу две вакансии в авральном режиме.
Кто мы
Кадровое агентство HR FREE BRAND основано экспертом с 13+ годами в HR и подборе, из них 5 лет — на позициях HRD в компаниях от 2000 до 7000 сотрудников. Сегодня это рекрутинговое агентство полного цикла: команда с 35+ годами суммарного опыта ключевых экспертов, 2500+ проведённых собеседований, экспертиза в 10+ отраслях и география 89 регионов России и СНГ.
Каждый проект лично ведёт куратор HR-BP/HRD-уровня, а не рядовой рекрутер по скрипту — отсюда понимание того, как устроена реальная бухгалтерия производственных и торговых компаний, а не только строчки в резюме. Наша философия — «Бери на 7, давай на 10»: называем реальные сроки и условия, а в проекте отдаём больше, чем зафиксировано на бумаге. Берём только те проекты, в которых можем добиться результата, — и отказываемся от остальных.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?