Партнер в управлении бизнесом и персоналом.
Подбор главного технолога — это решение о том, кто будет управлять себестоимостью вашей продукции: рецептуры, техпроцессы, нормы расхода и уровень брака сходятся в одной должности. Такие позиции мы закрываем конфиденциально: первый релевантный кандидат — через 72 часа после заключения договора, замена в течение гарантийного периода — бесплатна. Пока же должность открыта, себестоимость решает сама себя — и не в вашу пользу: цена ошибочного найма главного технолога — 8–12 месячных окладов плюс потери от брака, завышенных норм расхода и сорванных запусков новой продукции.
• Первый релевантный кандидат — через 72 часа после заключения договора
• Замена кандидата — бесплатно в течение гарантийного периода
• Прозрачный договор, расчёт стоимости — индивидуально под задачу в день обращения
• Типовую форму договора с гарантийным периодом пришлём до любых оплат
• От вас — 30–40 минут на бриф и решение по финалистам
• Работаем по всей России и СНГ, конфиденциально
Главный технолог — архитектор себестоимости: каждый процент брака, каждая норма расхода и каждый новый продукт в вашем ассортименте спроектированы (или не спроектированы) им. От уровня этого руководителя зависит, зарабатывает производство на каждой единице продукции или незаметно теряет. Найти главного технолога, нанять начальника технологического отдела или закрыть вакансию руководителя технологической службы через открытые объявления удаётся редко — сильные кандидаты трудоустроены, а сам поиск нередко идёт под замену, поэтому мы ведём его конфиденциально.
Руководители технологической службы:
• главный технолог предприятия
• заместитель главного технолога
• начальник технологического отдела
• директор по технологиям производства
Ведущие специалисты:
• ведущий инженер-технолог
• технолог по новым продуктам
• руководитель группы НИОКР
• инженер по стандартизации
Смежные руководящие позиции:
• начальник производственно-технологической службы
• руководитель отдела качества
• начальник ОТК
• Брак и переделки постепенно становятся нормой — и закладываются в цену, которую платит ваш клиент, пока он готов платить.
• Новые продукты не выходят в серию — рынок занимают конкуренты.
• Технологическая документация устаревает, и производство всё больше держится на памяти отдельных людей.
• Масштабирование невозможно: без описанных техпроцессов новый цех или площадка не повторит качество.
Сильный главный технолог возвращает собственнику управляемость главного показателя производства — себестоимости. Экономия = 10+ месячных зарплат за счёт:
• системного снижения брака и норм расхода;
• запуска новых продуктов в срок, а не «когда-нибудь»;
• техпроцессов, которые позволяют масштабировать производство;
• отсутствия повторного найма на позицию.
Стоимость подбора несопоставима с ценой одной ошибки найма: 8–12 окладов — ещё без учёта потерь от брака за месяцы работы «не того» человека.
• Собственная база сильных кандидатов — некоторых сможем порекомендовать вам уже завтра, ещё до запуска активного поиска.
• Финалисты на позицию — отобранные, проверенные, с аналитикой и обратной связью по каждому.
• Интервью с видеозаписью — вы видите, как кандидат рассуждает о технологиях и управлении, ещё до личной встречи.
• Еженедельная отчётность о ходе поиска.
• Персональный куратор HR-BP/HRD-уровня, который лично ведёт проект от брифинга до гарантийного периода.
• Поддержка на этапе оффера и сопровождение выхода сотрудника.
Для позиции главного технолога основным каналом становится executive search: research по предприятиям вашей и смежных отраслей, прямой выход на действующих руководителей технологических служб, хантинг у конкурентов. Собственная база, профсообщества, рекомендации и job-сайты работают вторым контуром.
Оценка кандидатов — биографическое интервью по реальным внедрениям и интервью по компетенциям (STAR, PARLA) с фокусом на трёх ключевых: постановка и оптимизация техпроцессов, вывод новых продуктов от разработки до серии, управление технологической службой. Управленческий трек проверяем отдельно: какие команды строил, какие показатели себестоимости и брака менял. Психологический профайлинг — по трём критичным качествам: аналитическое мышление, требовательность к деталям, устойчивость к давлению производства. Финальный контур — проверка референций на уровне первых лиц и анализ мотивации, чтобы не было замен через три месяца.
1. Диагностика запроса и бриф.
2. Профиль позиции и KPI (при необходимости).
3. Стратегия поиска.
4. Активный поиск и прямые контакты.
5. Интервью и оценка.
6. Представление финалистов на позицию.
7. Организация собеседований и поддержка оффера.
8. Сопровождение выхода.
9. Гарантийный период.
• Замена кандидата — бесплатно в течение гарантийного периода.
• Первый релевантный кандидат — через 72 часа после заключения договора.
• Прозрачный договор: типовую форму с гарантийным периодом и зонами ответственности пришлём до любых оплат.
• Конфиденциальность по запросу — включая поиск под замену действующего руководителя.
Как рассчитывается стоимость подбора? Индивидуально под вашу задачу: расчёт с учётом отрасли, сложности технологии и региона вы получите в день обращения.
1. Ответим в течение 2 часов в рабочее время.
2. Проведём 30-минутный бриф в удобном формате — звонок, Telegram или встреча.
3. В тот же день пришлём оценку сроков закрытия именно вашей вакансии, расчёт стоимости и типовую форму договора.
Выберите HR FREE BRAND исполнителем по этой позиции — и уже через 72 часа после заключения договора вы увидите первого релевантного кандидата на роль главного технолога. Поиск, оценка кандидатов и гарантия замены — наша зона ответственности.
На что обратить внимание при подборе
1. Ищут «универсального технолога» без привязки к отрасли → техпроцессы пищевого производства не переносятся на металлообработку: получают долгий ввод в должность и дорогие эксперименты.
2. Оценивают по самопрезентации на собеседовании → получают красивый рассказ вместо подтверждённых внедрений с цифрами.
3. Не проверяют управленческий опыт → получают сильного специалиста, при котором технологическая служба разваливается.
4. Ограничиваются откликами на job-сайтах → лучшие главные технологи резюме не публикуют, к ним нужно приходить самим.
5. Экономят внимание на этапе оффера → финалист уходит к конкуренту за неделю до выхода.
Кто мы
Кадровое агентство HR FREE BRAND основано экспертом с 13+ годами в HR и подборе, из них 5 лет — на позициях HRD в компаниях от 2000 до 7000 сотрудников. Сегодня это рекрутинговое агентство полного цикла: команда с 35+ годами суммарного опыта ключевых экспертов, 2500+ проведённых собеседований, экспертиза в 10+ отраслях и география 89 регионов России и СНГ.
Каждый проект лично ведёт куратор HR-BP/HRD-уровня, а не рядовой рекрутер по скрипту — отсюда понимание производственных процессов изнутри, а не по резюме. Наша философия — «Бери на 7, давай на 10»: называем сдержанные, реалистичные обязательства — и стабильно перевыполняем их в работе. Берём только те проекты, в которых можем добиться результата, — и отказываемся от остальных.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?