Партнер в управлении бизнесом и персоналом.
Подбор руководителя аграрного направления для холдингов и инвесторов в АПК
Подбор руководителя аграрного направления — самое ответственное кадровое решение в агробизнесе: этому человеку доверяют землю, технику, команды и весь финансовый результат направления. Первый релевантный кандидат — через 72 часа после заключения договора, замена в течение гарантийного периода — бесплатная. Чем дольше направление живёт без сильного руководителя, тем дороже обходится каждый месяц ожидания. Неверные решения по структуре посевов, технологиям и продажам урожая на предприятии среднего масштаба — от 15 млн ₽ недополученной прибыли за год, и исправить их можно только следующим сезоном.
Коротко
Руководитель аграрного направления играет одновременно на четырёх досках: поле, ферма, рынок и люди — и проигрыш на любой из них съедает выигрыш на остальных. Мы помогаем найти директора аграрного направления, нанять исполнительного директора агропредприятия или закрыть вакансию директора по сельскому хозяйству. Такой поиск почти всегда ведётся конфиденциально — под замену, под сделку или под новый актив, — и мы обеспечиваем эту конфиденциальность на каждом этапе.
Кого закрываем
Первые лица направления
Руководители в холдингах
Функциональные директора
Проектные роли
Что происходит, пока позиция не закрыта
Что даёт правильный подбор
Сильный руководитель направления собирает землю, технологии, людей и рынок в одну управляемую систему с понятной экономикой. Экономия = 10+ месячных зарплат за счёт:
Стоимость подбора руководителя такого уровня несопоставима с ценой кадровой ошибки, которая здесь измеряется сезонами, а не окладами.
Что вы получаете
Как мы подбираем: методология «Точное попадание»
Мы не собираем отклики — мы точечно попадаем в запрос. Начинаем с брифинга и диагностики бизнес-задачи: структура актива, экономика направления, ожидания собственника от роли. При необходимости составляем профиль должности с задачами и KPI. Основной инструмент на этом уровне — executive search: прямой хантинг действующих руководителей у сопоставимых по масштабу игроков АПК, собственная база, закрытые рекомендации отрасли — в дополнение к job-сайтам и профессиональным сообществам.
Оценка кандидатов — анализ управленческого трека по сезонам (урожайность, рентабельность, инвестпроекты, собранные команды), биографическое интервью по реальным проектам, интервью по компетенциям (STAR, PARLA) с фокусом на трёх ключевых: стратегическое управление агропроизводством и P&L, управление командой главных специалистов, управление сезонными и рыночными рисками. Дополнительно — психологический профайлинг (масштаб мышления, зрелость решений, устойчивость к неопределённости). Завершаем проверкой референций на уровне собственников и советов директоров и анализом мотивации — чтобы не было замен через 3 месяца.
Подбор руководителя аграрного направления под ключ: как проходит работа
Гарантии
Как рассчитывается стоимость подбора?
Индивидуально под задачу: масштаб актива, сложность роли и требования к конфиденциальности влияют на состав работ. Расчёт подготовим в день обращения.
Что произойдёт после вашего сообщения
Выберите HR FREE BRAND исполнителем по этой позиции — и уже через 72 часа после заключения договора вы увидите первого релевантного кандидата на позицию руководителя аграрного направления. Результат сезона проектируется до его начала — доверьте это проектирование сильному руководителю.
На что обратить внимание при подборе
Кто мы
Кадровое агентство HR FREE BRAND основано экспертом с 13+ годами опыта в HR и подборе, из них 5 лет — на позициях HRD в компаниях от 2000 до 7000 сотрудников. Сегодня это рекрутинговое агентство полного цикла: команда с 35+ годами суммарного опыта ключевых экспертов, 2500+ проведённых собеседований, экспертизой в 10+ отраслях и географией 89 регионов России и СНГ. Каждый проект лично ведёт куратор HR-BP/HRD-уровня, а не рядовой рекрутер по скрипту — отсюда понимание производственных процессов животноводства изнутри, а не по резюме.
Берём только те проекты, в которых можем добиться результата, — и отказываемся от остальных. Наша философия — «Бери на 7, давай на 10»: в договоре называем показатели, которые точно обеспечим, — а проект ведём так, чтобы фактический результат оказался выше.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?