Партнер в управлении бизнесом и персоналом.
Подбор исполнительного директора — это ответ на вопрос, кому собственник готов передать операционное управление, оставив себе стратегию и развитие. Мы находим таких управленцев конфиденциально: первый релевантный кандидат — через 72 часа после заключения договора, замена в течение гарантийного периода — бесплатная. Но пока эта роль не закрыта, компания платит за паузу каждый день: собственник заперт в операционке, развитие стоит, а ошибочный наём на эту позицию обходится в 6–12 окладов плюс месяцы, за которые процессы приходится собирать заново.
• Первый релевантный кандидат — через 72 часа после заключения договора
• Замена кандидата — бесплатно в течение гарантийного периода
• Прозрачный договор, расчёт стоимости — индивидуально под задачу в день обращения
• Типовую форму договора с гарантийным периодом пришлём до любых оплат
• От вас — 30–40 минут на бриф и решение по финалистам
• Работаем по всей России и СНГ, конфиденциально
Исполнительный директор — это дирижёр компании: стратегию пишет собственник, но звучать в едином темпе её заставляет именно он. От уровня операционного директора зависит, превращаются ли планы в ежедневные результаты — или остаются презентацией. Если вы хотите найти COO, нанять директора по операционной деятельности или закрыть вакансию заместителя генерального директора по операционным вопросам — мы ведём такой поиск деликатно, в том числе под замену действующего руководителя.
Операционное управление:
• Исполнительный директор
• Операционный директор (COO)
• Директор по операционной деятельности
Заместители первого лица:
• Заместитель генерального директора по операционным вопросам
• Первый заместитель генерального директора
• Управляющий директор
Сеть и филиалы:
• Исполнительный директор филиала / дивизиона
• Региональный исполнительный директор
• Директор по управлению сетью
Отраслевые позиции:
• Исполнительный директор производственной компании
• Исполнительный директор строительной компании
• Исполнительный директор розничной сети
• Исполнительный директор логистического оператора
• Собственник принимает десятки операционных решений в день — и не успевает заниматься тем, что растит бизнес.
• Процессы держатся на ручном управлении: стоит отвлечься — плывут сроки, качество и дисциплина.
• Рост упирается в пропускную способность одного человека.
• Между отделами копятся нерешённые вопросы: каждый ждёт, что «наверху решат».
Сильный исполнительный директор выстраивает операционную систему, которая работает без ежедневного участия собственника. Владелец возвращается к развитию, сделкам и стратегии — туда, где создаётся стоимость бизнеса.
Экономия = 10+ месячных зарплат за счёт:
• выхода собственника из операционки — время уходит на развитие, а не на текучку;
• процессов без ручного управления — меньше срывов сроков и потерь на стыках отделов;
• управляемого роста без раздувания штата и хаотичных наймов;
• отсутствия повторного поиска — управленческий трек кандидата проверен по фактам.
Стоимость подбора несопоставима с ценой ошибки на этой роли — прямыми потерями и годом, потраченным на пересборку управления.
• Собственная база сильных кандидатов — некоторых сможем порекомендовать вам уже завтра, ещё до запуска активного поиска.
• Финалисты на позицию — отобранные, проверенные, с аналитикой и обратной связью по каждому.
• Интервью с видеозаписью — вы видите управленческую логику кандидата до личной встречи.
• Еженедельная отчётность о ходе поиска.
• Персональный куратор HR-BP/HRD-уровня, который лично ведёт проект от брифинга до гарантийного периода.
• Поддержка на этапе оффера и сопровождение выхода руководителя.
Принцип методологии — не массовый подбор, а точечное попадание в запрос. Стартуем с брифинга и диагностики бизнес-задачи: что именно собственник передаёт, а что оставляет за собой, — от этого зависит профиль. Затем формируем профиль должности с задачами и KPI (при необходимости).
Основа поиска — executive search и прямой хантинг: выходим на действующих операционных директоров у конкурентов и в смежных отраслях, подключаем собственную базу, рекомендации и профсообщества; job-сайты и Telegram-каналы используем как дополнительный контур.
Оценка: биографическое интервью по реальным проектам с проверяемыми результатами, интервью по компетенциям (STAR, PARLA) с фокусом на трёх ключевых — системное операционное управление, управление изменениями и процессами, управление командой руководителей. Плюс психологический профайлинг (зрелость, договороспособность, устойчивость) и проверка референций на уровне первых лиц. Анализ мотивации — обязательный этап: чтобы не было замен через 3 месяца.
1) Диагностика запроса и бриф.
2) Профиль позиции и KPI (при необходимости).
3) Стратегия поиска.
4) Активный поиск и прямые контакты.
5) Интервью и оценка.
6) Представление финалистов на позицию.
7) Организация собеседований и поддержка оффера.
8) Сопровождение выхода.
9) Гарантийный период.
• Прозрачный договор: типовую форму с гарантийным периодом и зонами ответственности пришлём до любых оплат
• Конфиденциальность — по запросу, включая закрытый поиск под замену
Стоимость рассчитываем индивидуально под задачу — в день обращения, после короткого брифа. Вы сразу понимаете условия, сроки и зоны ответственности, до любых оплат.
1) Ответим в течение 2 часов в рабочее время.
2) 30-минутный бриф в удобном формате — звонок, Telegram или встреча.
3) В тот же день — оценка сроков закрытия именно вашей вакансии, расчёт стоимости и типовая форма договора.
Если вы готовы передать операционное управление в надёжные руки — выберите HR FREE BRAND исполнителем по этой позиции. Первого релевантного кандидата на роль исполнительного директора вы увидите уже через 72 часа после заключения договора.
1)Нанимают «второго себя» → получают конфликт двух первых лиц вместо разделения ролей.
2)Повышают сильного функционального директора до COO → получают лучшего руководителя одного отдела и провисание всех остальных.
3)Оценивают по харизме на собеседовании → получают эффектного рассказчика, за словами которого нет системы управления.
4)Не договариваются «на берегу» о полномочиях → получают исполнительного директора без права решений и собственника, всё ещё живущего в операционке.
5)Месяцами ждут «идеального из своей отрасли» → получают выгоревшую команду и планы, сдвинутые на год.
Кто мы
Кадровое агентство HR FREE BRAND основано экспертом с 13+ годами в HR и подборе, из них 5 лет — на позициях HRD в компаниях от 2000 до 7000 сотрудников. Сегодня это рекрутинговое агентство полного цикла: команда с 35+ годами суммарного опыта ключевых экспертов, 2500+ проведённых собеседований, экспертиза в 10+ отраслях и география 89 регионов России и СНГ.
Каждый проект лично ведёт куратор HR-BP/HRD-уровня, а не рядовой рекрутер по скрипту — отсюда понимание бизнес-процессов производства, строительства, ритейла, логистики и услуг изнутри, а не по резюме.
Наша философия — «Бери на 7, давай на 10»: называем реалистичную планку — и стабильно закрываем её с запасом. Берём только те проекты, в которых можем добиться результата, — и отказываемся от остальных.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?