Партнер в управлении бизнесом и персоналом.
Подбор главного механика — это ответ на вопрос, кто будет отвечать за то, чтобы оборудование работало, а не ремонтировалось: парк техники, график ППР и служба ТОиР держатся на одном руководителе. Мы закрываем эту позицию конфиденциально: первый релевантный кандидат — через 72 часа после заключения договора, замена в течение гарантийного периода — бесплатна. А пока главного механика нет, каждый час простоя оборудования оплачивает предприятие: ошибка найма на этой позиции стоит 6–12 месячных окладов — повторный поиск, внеплановые остановы линий, авральные ремонты по двойному тарифу и сорванные отгрузки.
• Первый релевантный кандидат — через 72 часа после заключения договора
• Замена кандидата — бесплатно в течение гарантийного периода
• Прозрачный договор, расчёт стоимости — индивидуально под задачу в день обращения
• Типовую форму договора с гарантийным периодом пришлём до любых оплат
• От вас — 30–40 минут на бриф и решение по финалистам
• Работаем по всей России и СНГ, конфиденциально
Оборудование стареет в двух режимах: под присмотром сильного главного механика — по графику планово-предупредительных ремонтов, без него — внезапно и в самый дорогой момент. Именно этот руководитель определяет, сколько часов в году ваши линии производят продукцию, а сколько — стоят. Найти главного механика, нанять начальника службы главного механика или закрыть вакансию руководителя службы ТОиР по объявлению почти нереально: такие специалисты трудоустроены, а поиск часто ведётся под замену — поэтому мы работаем конфиденциально.
Руководители механической службы:
• главный механик предприятия
• заместитель главного механика
• начальник отдела главного механика (ОГМ)
• руководитель службы ТОиР
Руководители ремонтных подразделений:
• начальник ремонтно-механического цеха
• начальник участка ремонта
• механик цеха
• механик по грузоподъёмным механизмам
Инженерный состав:
• инженер-механик
• инженер по ТОиР
• инженер по надёжности оборудования
• специалист по промышленной безопасности
• Внеплановые простои оборудования напрямую съедают маржу — и не попадают ни в один отчёт как отдельная строка.
• Ремонты дорожают: авралы, срочные подрядчики, запчасти «по любой цене».
• Износ парка ускоряется — без системы ППР ресурс техники сгорает быстрее.
• Ответственность за грузоподъёмные механизмы и промбезопасность повисает на главном инженере или собственнике.
Сильный главный механик переводит службу из режима «тушим аварии» в режим управляемых плановых ремонтов. Экономия = 10+ месячных зарплат за счёт:
• сокращения внеплановых простоев линий;
• плановых ремонтов вместо авральных — по нормальным, а не срочным ценам;
• продления ресурса оборудования и отсрочки капитальных вложений;
• отсутствия повторного найма на позицию.
Стоимость подбора несопоставима с ценой одной ошибки найма: 6–12 окладов — без учёта стоимости часов простоя, которые она приносит с собой.
• Собственная база сильных кандидатов — некоторых сможем порекомендовать вам уже завтра, ещё до запуска активного поиска.
• Финалисты на позицию — отобранные, проверенные, с аналитикой и обратной связью по каждому.
• Интервью с видеозаписью — вы видите кандидата в деле до личной встречи и принимаете решение по фактам, а не по резюме.
• Еженедельная отчётность о ходе поиска.
• Персональный куратор HR-BP/HRD-уровня, который лично ведёт проект от брифинга до гарантийного периода.
• Поддержка на этапе оффера и сопровождение выхода сотрудника.
Для позиции главного механика главный канал — прямой поиск: research по заводам с похожим парком оборудования, executive search среди действующих руководителей механических служб, хантинг у конкурентов. Собственная база, рекомендации профсообщества и job-сайты дополняют картину.
Оценка кандидатов — биографическое интервью по реальным проектам и интервью по компетенциям (STAR, PARLA) с фокусом на трёх ключевых: организация ТОиР и системы ППР, управление ремонтной службой и подрядчиками, бюджетирование ремонтов и запчастей. Управленческий опыт проверяем отдельно — численность служб, бюджеты, снижение простоев в цифрах. Психологический профайлинг — по трём критичным качествам: организованность, решительность в аварийных ситуациях, личная ответственность. Замыкают процесс проверка референций на уровне первых лиц и анализ мотивации — чтобы не было замен через три месяца.
1. Диагностика запроса и бриф.
2. Профиль позиции и KPI (при необходимости).
3. Стратегия поиска.
4. Активный поиск и прямые контакты.
5. Интервью и оценка.
6. Представление финалистов на позицию.
7. Организация собеседований и поддержка оффера.
8. Сопровождение выхода.
9. Гарантийный период.
• Замена кандидата — бесплатно в течение гарантийного периода.
• Первый релевантный кандидат — через 72 часа после заключения договора.
• Прозрачный договор: типовую форму с гарантийным периодом и зонами ответственности пришлём до любых оплат.
• Конфиденциальность по запросу — включая поиск под замену действующего руководителя.
Как рассчитывается стоимость подбора? Индивидуально под вашу задачу: расчёт с учётом парка оборудования, региона и требований к кандидату вы получите в день обращения.
1. Ответим в течение 2 часов в рабочее время.
2. Проведём 30-минутный бриф в удобном формате — звонок, Telegram или встреча.
3. В тот же день пришлём оценку сроков закрытия именно вашей вакансии, расчёт стоимости и типовую форму договора.
Выберите HR FREE BRAND исполнителем по этой позиции — и уже через 72 часа после заключения договора вы увидите первого релевантного кандидата на роль главного механика. Поиск, оценка и гарантия замены дальше — наша работа.
1. Берут «ремонтника», когда нужен организатор → получают человека, который сам крутит гайки, пока служба живёт без плана ППР.
2. Не проверяют опыт с вашим типом оборудования → пресс, литьё, конвейер и станки с ЧПУ — разные миры: получают долгое обучение ценой простоев.
3. Игнорируют навык работы с подрядчиками и снабжением → получают остановы «в ожидании запчасти», которую вовремя не заказали.
4. Ищут только по откликам → сильные главные механики на job-сайты не выходят, их приводит прямой поиск.
5. Принимают решение неделями → финалист тем временем выходит на другой завод.
Кто мы
Кадровое агентство HR FREE BRAND основано экспертом с 13+ годами в HR и подборе, из них 5 лет — на позициях HRD в компаниях от 2000 до 7000 сотрудников. Сегодня это рекрутинговое агентство полного цикла: команда с 35+ годами суммарного опыта ключевых экспертов, 2500+ проведённых собеседований, экспертиза в 10+ отраслях и география 89 регионов России и СНГ.
Каждый проект лично ведёт куратор HR-BP/HRD-уровня, а не рядовой рекрутер по скрипту — отсюда понимание ремонтных и производственных служб изнутри, а не по резюме. Наша философия — «Бери на 7, давай на 10»: на бумаге фиксируем скромные обещания — а в работе отдаём больше, чем подписали. Берём только те проекты, в которых можем добиться результата, — и отказываемся от остальных.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?