Партнер в управлении бизнесом и персоналом.
Подбор директора по цепям поставок (SCM) — задача, в которой кадровое агентство обязано разбираться не только в людях, но и в логике движения товара и денег: мы представляем первых кандидатов уже через 72 часа после заключения договора. Цепь поставок прочна ровно настолько, насколько прочно её самое слабое звено, — и чаще всего этим звеном оказывается не склад и не перевозчик, а отсутствие человека, который видит и держит всю цепь целиком. Пока позиция пуста, слабые звенья множатся: закупки, производство и логистика тянут в разные стороны. Разрывы поставок, замороженные в запасах деньги и сорванные отгрузки обходятся бизнесу в 1,5–3 млн ₽ в месяц — эти потери не видны одной строкой в отчёте, потому что размазаны по всей цепи.
• Рынок узкий: управленцев, которые строили сквозные цепи поставок, а не руководили отдельным складом или транспортным отделом, — единицы, и работу они не ищут.
• Найти такого кандидата через объявление почти невозможно — сильных SCM-директоров хантят напрямую: у конкурентов и в смежных отраслях.
• По резюме не отличить логиста с широкой записью в трудовой от управленца, который умеет одновременно снижать запасы и держать уровень сервиса.
• Нанять «почти подходящего» дороже, чем найти точного: ошибка на этой позиции бьёт сразу по закупкам, производству и клиентам.
Поэтому закрыть вакансию своими силами обычно не удаётся — задачу передают команде с готовой картой рынка и опытом прямого поиска.
• Снимаем профиль позиции с собственником: какие звенья цепи проседают, какой результат нужен в первый год.
• Строим карту рынка и ведём прямой поиск (executive search): выходим на управленцев, которые не размещают резюме, — строго конфиденциально.
• Проводим оценку управленческих компетенций: интервью ведёт куратор HR-BP/HRD-уровня, а не начинающий рекрутер.
• Представляем финалистов с видеозаписями интервью и развёрнутыми заключениями.
• Сопровождаем оффер, выход и адаптацию кандидата.
• Договор до начала работ и до оплаты — все условия зафиксированы письменно.
• Первые кандидаты — через 72 часа после заключения договора; некоторых кандидатов из собственной базы сможем порекомендовать уже завтра.
• Видеозаписи интервью финалистов — вы оцениваете кандидата ещё до личной встречи.
• Конфиденциальный поиск: рынок не узнаёт, что позиция открыта, пока вы этого не захотите.
• Еженедельная отчётность о ходе поиска.
• Личный куратор HR-BP/HRD-уровня на протяжении всего проекта.
• Замена кандидата бесплатно в течение гарантийного периода.
Единой цены на подбор директора по цепям поставок нет: стоимость зависит от сложности профиля, географии поиска, уровня конфиденциальности и условий, которые компания готова предложить кандидату. Мы рассчитываем её индивидуально после короткого брифа — это бесплатно и ни к чему не обязывает.
Чтобы оценить экономику решения, сравните стоимость услуги с ценой ожидания: каждый месяц простоя позиции — это 1,5–3 млн ₽ потерь в цепи, а найм «наугад» с последующей заменой обходится ещё дороже.
Три простых шага:
• Мы отвечаем и задаём несколько вопросов о позиции, компании и условиях.
• Готовим индивидуальное предложение: стоимость, сроки, формат работы.
• Заключаем договор — и через 72 часа после заключения договора вы смотрите первых кандидатов.
Выберите HR FREE BRAND исполнителем этой услуги на HR-Time. Напишите нам — дальше вакансию директора по цепям поставок закрываем мы.
Кто мы
HR FREE BRAND — рекрутинговое агентство полного цикла. Основатель агентства — Ксения Писарева: 13+ лет в управлении персоналом, из них 5 лет — на позициях HRD в компаниях численностью от 2 000 до 7 000 сотрудников. Суммарный опыт экспертов команды — 35+ лет: 2 500+ проведённых собеседований, 10+ отраслей, проекты в 89 регионах.
Наша философия — «Бери на 7, давай на 10»: в договор закладываем обязательства с тем же запасом прочности, с каким сильный SCM-директор закладывает страховой запас, — и всегда поставляем больше обещанного.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?