Подготовка внутренних тренеров из бизнеса - обучение экспертов передаче экспертизы/навыков

по договоренности

Провожу тренинг на 4 или 7 часов для сотрудников, для которых обучение не является основным видом деятельности.

Чаще всего это эксперты и руководители из бизнеса, чью экспертизу важно передавать другим сотрудникам в формате ведения групп.

После тренига готова участвовать в проведении обучения экспертом как ко-тренер или супервизор, чтобы дать ему обратную связь.

В результате вы получаете:

Экспертов из бизнеса, которые качественно проводят нужное для новых сотрудников обучение (например, продуктовое, функциональное, навыковое и т.д.) и вам не нужно нанимать отдельную команду тренеров.

Для экспертов из бизнеса это возможность пробовать себя в новой роли и стать более видимым и авторитетным в компании.

Программа:

Темы, которые обсуждаем с участниками и прорабатываем в упражнениях:

• Что не способствует обучению группы
• Тренинг и его структура
• Волшебные инструменты: инструкции, рефлексия, обратная связь
• Работа с группой: вовлечение участников в работу, сложные участники, сложные ситуации
• Представление информации: голосовые возможности, работа тела. 

Опыт:

Создала систему внутреннего обучения в компании 300+ человек, в которой регулярно силами экспертов из бизнеса и функций проводилось проводилось более 20 экспертных групповых тренингов и более 15 вводных сессий.

До пандемии всё проводилось в офисе, после наступления пандемии - онлайн.