Подготовка к аудиту со стороны потребителя в автомобильной промышленности: AVTOVAZ –RENAULT-NISSAN (

по договоренности

Подготовка к аудиту со стороны потребителя в автомобильной промышленности: AVTOVAZ –RENAULT-NISSAN (ASES, HEALTH CHECK); GM-AVTOVAZ (QSB), ПАО «ГАЗ», ПАО «КАМАЗ», АО «УАЗ», Pirelli (VDA 6.3) Faurеcia, Cordiant,и др.
 
Проведение аудита со стороны потребителя в автомобильной промышленности включает в себя предварительное изучение документации системы менеджмента качества (выполняется дистанционно), проведение оценочного аудита по разделам с элементами тренинга, совместное обсуждение результатов и выводов по выявленным свидетельствами аудита и несоответствиям, оформление отчёта по выявленным несоответствиям, подготовка рекомендаций по реализации требований разделов.

Проведение аудитов позволяет:

• Повысить качество продукции компании и снизить затраты на входной контроль.
• Оценить соответствие требований потребителей автопрома.
• Разработать план мероприятий по внедрению «лучших практик» реализации требований разделов потребителей.
• Внедрить разработанные элементы СМК в деятельность организации.
• Внедрить специальные требования потребителей (автомобилестроение).
• Подготовить СМК к аудиту со стороны потребителя.

ASES (Alliance Supplier Evaluation Standard) - Стандарт оценки поставщиков Альянса RENAULT-Nissan-Mitsubishi и AVTOVAZ. Ранги А и В позволяют компаниям быть рекомендуемыми поставщиками со стороны службы качества для участия в новых проектах заводов Альянса. Представитель Альянса оценивает производственную цепочку на предприятии, а также процессы и отдельные элементы действующей СМК: анализ проблем по качеству для продуктов, управление проектами и изменениями, текущие результаты и применяемые практики на предприятии. Переоценка поставщиков Альянса на соответствие требованиям стандарта ASES проводится раз в 3 года.

SHC (Supplier Health Check) - Проведение оценки поставщика в соответствии с требованиями Renault-Nissan-Mitsubishi-AVTOVAZ. Аудиторы проверяют ключевые процессы производства на предприятии, включая: текущее качество продукции; управление складскими запасами; работа с суб. поставщиками; управление несоответствующей продукцией; процесс подготовки производства. Статус «Отличный поставщик» дает возможность поставлять текущую продукцию на АВТОВАЗ и принять участие в тендере на участие в новых проектах.

QSB (Quality System Basics - Основы Системы Качества) – Методика для оценки и развития своих поставщиков в части обеспечения качества продукции поставляемых в адрес ЗАО «Джи Эм-АВТОВАЗ». Одним из основных требований ЗАО «Джи Эм-АВТОВАЗ» к своим поставщикам, является обязательное функционирование QSB, результатом чего служит Сертификат соответствия, выданный по итогам проведенного QSB-аудита. Сертификат QSB действует в течение 3-х лет, после чего должна быть проведена процедура повторной сертификации. Статус сертификации QSB является значимым критерием при номинации поставщика на новый бизнес.

ПАО «ГАЗ» - Оценка процессов на соответствие требованиям «Группы ГАЗ». Оценка процессов поставщиков применяется к внешним поставщикам штучных материалов, заготовок, полуфабрикатов и комплектующих изделий, планируемых к использованию для производства новой основной продукции предприятий Группы ГАЗ проводится представителем SQA предприятий «Группы ГАЗ», в соответствии с планом - графиком аудитов компании группы ГАЗ. Проверяются все подразделения с использованием «Карты оценки процессов поставщика Группы ГАЗ», единой для всех поставщиков. Объективность анализа и оценок обеспечивалась путем определения суммарной бальной оценки по методу системы оценок определенных критериев. По результатам аудита предприятию присваивается уровень поставщика. На основании полученных рекомендаций и замечаний, представителями компании разрабатывают план корректирующих действий и согласуют с представителем SQA предприятий "Группы ГАЗ".

ПАО «КАМАЗ» - достижение целевого уровня соответствия требованиям чек-листов на аудите ПАО «КАМАЗ». Степень внедрения специфических требований ПАО КАМАЗ проверяется аудиторами ПАО «КАМАЗ». Такие аудиты проводятся: на этапе выбора организации; при появлении системных проблем; с целью улучшения показателей работы организации; другое, на усмотрение ПАО «КАМАЗ». Критериями аудита является чек-листы по развитию, которые могут периодически пересматриваться. Организация должна стремиться к достижению категории «А» - «отличный» и не менее 80% соответствия чек-листу (уровень 2,3). Не зависимо от наличия запросов ПАО КАМАЗ, организация должна иметь свидетельства соответствия не менее 80% требованиям Чек-листов для развития организаций. ПАО «КАМАЗ» уведомляет организацию о проведении аудита за 1 месяц до намеченного срока.

Перечень работ по Проекту аудита:

• Оценочный аудит СМК. Анализ замечаний потребителя.
• Общая координация проекта (разработка детального плана-графика; контроль выполнения запланированных мероприятий).
• Разработка, корректировка, уточнение и согласование документации по СМК (по согласованному с Заказчиком детальному плану-графику).
• Проведение очных рабочих совещаний.
• Доработка документов СМК.
• Анализ разработанной заказчиком документации; разработка рекомендаций по корректировке.
• Дистанционное консультирования команды проекта (почта, скайп, телефон) по вопросам разработке документации и подготовки СМК к аудиту.
• Проведение Скайп конференций с командой проекта (владельцы процессов, руководители подразделений и ИТР), в соответствии с установленным графиком.
• Сопровождение при аудите.
• Разработка плана корректирующих действий по выявленным несоответствиям.

Преимущества:

• Наши сотрудники инициативные и высококвалифицированные специалисты в области аудита со стороны потребителя.
• У нас большой профессиональный опыт в проведении аудитов поставщика.
• Специалисты компании применяют внутрифирменные стандарты, что гарантирует качественное исполнение работ в запланированные сроки.

Благодаря аудиту со стороны потребителя в автомобильной промышленности на Вашем производстве появятся возможности:

• Участвовать в новых проектах заводов Альянса.
• Поставлять текущую продукцию на АВТОВАЗ.
• Принимать участие в тендере на участие в новых проектах.
• Получить значимый критерий при номинации поставщика на новый бизнес.
• Улучшить уровень развития компании.

Опыт:

ООО «Адор-Перспектива» - Внедрение специальных требований ПАО «ГАЗ». Подготовка к аудиту производственной системы со стороны ПАО «ГАЗ».

ООО «Идеал-Пласт» - Совершенствование производственной системы и технологических процессов при разработке документации для устранения замечаний HEALTH CHECK АУДИТ.

Подготовка к аудиту Альянса Рено-Ниссан-АВТОВАЗ (ASES).

ООО «КАМАТЕК» - Совершенствование производственной системы и технологических процессов при подготовке к аудиту ОАО АВТОВАЗ».

ООО «Комполит» - Подготовка к аудиту со стороны потребителя.

ООО ПК «ТЕХНОРЕСУРС» - Подготовка к сертификации СМК в соответствии с требованиями стандарта; реализация требований АSES.

ООО «Бора Пак» - Внедрение специальных требований Cordiant. Подготовка к аудиту производственной системы со стороны потребителя. Внедрение специальных требований Pirelli. Подготовка к аудиту производственной системы со стороны потребителя. HEALTH CHECK.

ЗАО «Алмет» - Внедрение специальных требований Альянса Рено-Ниссан-АВТОВАЗ. Подготовка к аудиту производственной системы со стороны потребителя.

и др.

Ресурсы:

• В составе нашей команды имеются высококвалифицированные специалисты с обширным 16-летним опытом работы и преподавательский состав в области систем менеджмента, тем самым наши заказчики получают систему учитывающею весь накопленный научный опыт в данном направлении
• В каждый реализуемый нами проект мы включаем наиболее эффективные методы разработки и совершенствования систем менеджмента.

Условия сотрудничества:

Сроки и стоимость работ
Ориентировочная длительность проекта от 4-х месяцев

Вариант 1 от 46 000 в мес.
Вариант 2 от 67 000 в мес.
Вариант 3 от 95 000 в мес.

Стоимость не включает командировочные расходы.

Работа проводится в очной и дистанционной формах.