Подбор рекрутера, hr-менеджера, hr-директора

от 50 000 до 70 000  ₽

Добрый день!

Готова помочь в подборе подходящего рекрутера для вашей компании. Считаю, что успешный кандидат должен не только обладать высокими навыками подбора, но и уметь эффективно выстраивать процессы, работать с различными источниками поиска и быстро находить нужных специалистов. Ключевыми факторами для нас являются опыт работы в рекрутменте, способность работать с большим объемом кандидатов, а также результаты в закрытии вакансий.

Процесс работы:

1. Разработка профиля - чтобы вы получили сотрудников, которые будут выполнять планы продаж 
2. Размещение вакансии, обработка откликов и холодный поиск — вы получите доступ к кандидатурам, подходящим под ваши требования, что позволит быстро закрыть вакансию с минимальными затратами времени. 
3. Проведение собеседований и оценка навыков — вы получите кандидатов с необходимыми hard и soft skills, готовых к успешной работе и адаптации в вашей команде. 
4. Представление кандидатов и обратная связь — полная информация о каждом кандидате, чтобы вы могли сделать уверенный и обоснованный выбор. 
5. Оффер — вы получите кандидата, который соответствует вашим требованиям и готов начать работу, что позволяет вам быть уверенным в его адаптации и эффективности без дополнительных рисков.

Использую все возможные ресурсы для поиска, включая свою базу.

Давайте созвонимся и обсудим детали. Жду вашего ответа!

С уважением,

Ксения

КЕЙС

Задача:
Найти директора по персоналу для компании в стадии активного роста, который будет выстраивать стратегию HR и масштабировать процессы под расширение бизнеса. 

Сложности: 

-Необходимость адаптации HR-стратегий под быстро меняющиеся условия.
-Недостаток опытных кандидатов, готовых работать в стартап-окружении.
-Высокие требования: опыт на аналогичных позициях и способность быстро принимать решения.

Решение: Для поиска кандидатов использовались специализированные HR-платформы, профессиональные сообщества и рекомендации. Проведение углубленных интервью с фокусом на стратегическое управление и адаптацию под рост компании.

Результат: Кандидат был подобран за 2,5 недели.Новый директор по персоналу внедрил эффективные HR-стратегии, оптимизировал процессы набора и снизил текучесть кадров, улучшив корпоративную культуру.

Вывод:Быстрый и точный подбор позволил не только наладить HR-процессы, но и создать условия для устойчивого роста компании.