Подбор специалистов по продажам и руководителей отдела

от 30 000 до 150 000  ₽

От его работы зависит жизнеспособность Вашей Компании.

Если вы будете строить систему продаж, пробуя и ошибаясь, вы потратите на это годы. При этом вы не будете зарабатывать, и ваш бизнес стоять на месте. В то время, как ваши конкуренты, которые обратились к профессионалам заработают и выйдут на новый уровень.

Представьте, что вы отправились покорять горную вершину по-новому для вас маршруту. Как вы будете быстрее подниматься: самостоятельно или с проводником?

Так и бизнес-консультант станет вашим надежным проводником в мире бизнеса.

Предлагаем Вам создать отдел продаж Вашей Компании.

Программа:

Содержание отдела продаж: 

Расскажу кратко этапы создания отдела продаж. Подробную программу с перечнем документов каждого этапа могу выслать на почту.

Этап 1. Моделирование 

Что вы получаете:

Развернутый сценарий создания отдела продаж по проверенному алгоритму
Календарный план создания отдела продаж с учетом всех особенностей бизнеса
Расчет вероятной прибыли отдела продаж 
Понимание основных параметров, которые нужно учесть при создании отдела продаж (количество сотрудников, их навыки, ожидаемая стоимость сделки, срок окупаемости) 
Этап 2. Разработка комплекта документов

 Что вы получаете в результате:

Базовый комплект документов для отдела продаж (около 30 необходимых документов), инструменты работы менеджера по продажам.
Комплект материалов для быстрой и качественной адаптации новичков. по организации работы, элементы книги стандартов продаж, некоторые скрипты, отчетные формы).
Этап 3. Найм сотрудников отдела продаж 

Что вы получите:

Понимание этапов найма сотрудников: привлечение, конкурсный отбор, адаптация, обучение и наставничество, аттестация, продвижение
Понимание о навыках и функционале HR-менеджера
Прописанный процесс найма для Компании 
Рассчитанную систему оплаты труда, при которой менеджеры окупают свое рабочее место и выходят в прибыль
Умение производить оценку на основании анкет и собеседований 
Этап 4. Настройка системы управления, «полевое»  управление. 

Что вы получите:

 Управляемый отдел продаж 
Работающую CRM-систему
Продающие скрипты
Результаты, которые отражают реальность через отчетные формы
Этап 5. Повышение эффективности работы отдела продаж

Что вы получите:

Лидогенерация е-мейл рассылка.
Коммерческий копирайтинг (шаблоны писем).
Работа над повышением конверсии на разных этапах.

Преимущества:

В консалтинге более 10 лет. Имею опыт реализации более 250 консалтинговых проектов, от небольших до объемных, в том числе создала 15 отделов продаж, от идеи до вывода на плановые мощности.

Опыт:

Создаю отделы продаж с 2011 года по авторской методике. Создала 15 отделов продаж с нуля до полноценно функционирующего отдела.

Результат: работающие по авторской методике отделы продаж, которые приносят прибыль.

Ресурсы:

Обладаю большим спектром инструментов: как психолог-консультант отлично вижу людей, их характер и мотивы. В моем распоряжении время, офис, сотрудники. Консультирую онлайн и очно. Всегда готова найти оптимальный вариант взаимодействия.