Подбор Руководителя отдела продаж

от 90 000  ₽

Руководитель отдела продаж (РОП) – это человек, который занимается развитием сервиса и клиентской базы, а также устанавливает систему продаж продукции и услуг компании. Его задачи включают в себя разработку стратегии продаж, организацию взаимодействия с клиентами, обучение менеджеров и создание механизмов контроля за их эффективностью.

Главная сложность заключается в том, чтобы найти подходящего Руководителя среди множества кандидатов, исключив тех, кто не обладает необходимыми личностными и профессиональными качествами, а также не обладает соответствующими профессиональными и деловыми навыками.

Задача не из легких, но я знаю как ее решить!

Как происходит процесс подбора сотрудника:

1.  Составляю бланк-заявку по вашей вакансии, с учётом ваших требований, рыночного уровня заработной платы и условий труда, а также учитывая корпоративную культуру компании.
2.  Начинаю активный поиск претендентов, не дожидаясь откликов на вакансию, используя job сайты, социальные сети, профсообщества и курсы по профилю (при необходимости), используя собственную наработанную базу кандидатов.
3.  Учитывая данные из бланк-заявки, провожу телефонные интервью и личные индивидуальные собеседования для отбора претендентов, личные качества, продуктивность в работе, мотивацию и профессиональные навыки и компетенции.
4.  На собеседовании провожу оценку кандидатов по профессиональным навыкам, лично-деловым компетенциям или провожу оценку уровня развития управленческий компетенций и даю максимально подходящих кандидатов, экономя ваше время.
5.  Организую встречи кандидатов с командой и руководителем, даю обратную связь на каждом этапе собеседований.
6.  Участвую в первом собеседовании кандидата с непосредственным руководителем, чтобы оперативно скорректировать процесс первичной оценки кандидатов.
7.  По финальным кандидатам, провожу проверку рекомендаций от предыдущих работодателей. Вы получаете сотрудника, который отвечает всем вашим требования и пожеланиям. 
8.  Гарантирую успешное прохождение кандидатом испытательного срока, или, в другом случае, подбираю нового совершенно бесплатно.

Преимущества:

Гарантия 100%: гарантирую успешное прохождение кандидатом испытательного срока, или, в другом случае, подбираю нового совершенно бесплатно.

Подготовим оффер с указанием четких показателей эффективности на время испытального срока, чтобы оперативно принять решение по новому руководителю
Также проведу консультацию, как выстроить адаптацию, для того чтобы новый сотрудник показал, свою эффективность во время испытательного срока.

Опыт:

1.  Опыт работы в HR 17 лет. Более 10 лет управленческого опыта.
2.  Участие в запуске трех проектов Start-up.
3.  HR эксперт в реализации и запуске Учебных порталов для малого и среднего бизнеса. HR бренд, подбор, адаптация эффективность бизнеса неразрывно связаны.
4.  Больше, чем HR. Погружена в бизнес-процессы и эффективность бизнеса. Выстраиваю конструктивное взаимодействие на основании цифр вашего бизнеса. Предлагаю эффективные решения, а не гипотезы.
5.  Лично закрыла лично более 1500 вакансий.
6.  Выстроила систему обучения и оценки (с нуля), которое позволило за три дня выявить уровень обученности 176 сотрудников сети ломбарда. И снизило срок обучения нового сотрудника с трех месяцев до 1 месяца
7.  Выстраиваю системы адаптации, которые позволяют снизить текучесть среди новых сотрудников с 30% до 1%