Подбор начальника склада

от 80 000  ₽

Предлагаем услуги по профессиональному подбору начальника склада для вашей компании.

Начальник склада — ключевая управленческая позиция, от которой напрямую зависят сохранность ТМЦ, эффективность складских процессов, дисциплина персонала и бесперебойная работа логистики. Мы обеспечиваем точечный и качественный подбор кандидатов, полностью соответствующих требованиям бизнеса.

Что входит в подбор:

• анализ задач склада, структуры и KPI позиции;

• поиск кандидатов с опытом управления складом (производственным / распределительным / логистическим);

• оценка управленческих компетенций и лидерских качеств;

• проверка опыта работы с WMS, 1С, складским оборудованием;

• интервью по кейсам (оптимизация процессов, работа с персоналом, инвентаризации);

• представление 15-20 релевантных кандидатов.

Кого мы подбираем:

• начальников складов;

• руководителей складской логистики;

• старших кладовщиков с потенциалом роста;

• руководителей смен / участков.

Наши преимущества:

• опыт подбора управленцев для складов и производства;

• глубокая оценка не только опыта, но и управленческого подхода;

• экономия времени заказчика;

• гарантийная замена кандидата в оговорённый срок.

Опыт:

Производственно-логистическая компания Техно

Задача

Компания столкнулась с необходимостью замены начальника склада в действующем подразделении. Основные сложности:

• высокая операционная нагрузка на склад;

• проблемы с дисциплиной и текучестью персонала;

• отсутствие прозрачных KPI и регламентов;

• риск сбоев в отгрузках при смене руководителя.

Требовался опытный начальник склада, способный быстро войти в роль, навести порядок в процессах и взять управление командой.

Требования к кандидату:

• опыт управления складом от 3 лет;

• знание складских процессов (приёмка, хранение, комплектация, отгрузка);

• опыт работы с WMS / 1С;

• управление персоналом 30+ человек;

• опыт проведения инвентаризаций и оптимизации процессов.

Наше решение

Мы применили точечный управленческий подбор с углублённой оценкой компетенций.

Этапы работы:

Анализ склада и задач позиции
Изучили текущую ситуацию, структуру, ключевые проблемы и цели заказчика.

Поиск кандидатов
Использовали прямой поиск, профессиональные сообщества и собственную базу управленцев.

Оценка и отбор

• управленческое интервью;

• разбор практических кейсов;

• проверка опыта работы с персоналом и системами учёта.

Презентация кандидатов
Представили заказчику 10 финальных кандидатов с подробными комментариями.

Сопровождение выхода
Поддерживали коммуникацию на этапе выхода и адаптации нового руководителя.

Результат

• ✔️ Вакансия закрыта за 18 дней;

• ✔️ Начальник склада успешно вышел на работу без остановки процессов;

• ✔️ В течение 2 месяцев снижена текучесть персонала;

• ✔️ Проведена инвентаризация и внедрены регламенты;

• ✔️ Улучшена дисциплина и управляемость склада.