Партнер в управлении бизнесом и персоналом.
ПОДБОР МЕНЕДЖЕРА ПО СОПРОВОЖДЕНИЮ КОРПОРАТИВНЫХ КЛИЕНТОВ
Краткое позиционирование вакансии и почему она важна
Менеджер по сопровождению корпоративных клиентов — это специалист, который обеспечивает удержание и развитие B2B‑клиентов, максимизируя LTV и предотвращая отток. Он отвечает за послепродажный сервис, апселл и кросселл крупных клиентов.
· В продажах — развивает ключевые аккаунты, увеличивает средний чек.
· В услугах — обеспечивает качество обслуживания, продление контрактов.
· В обслуживании — решает проблемы, поддерживает лояльность VIклиентов.
От удержания корпоративных клиентов зависит до 70% повторной выручки.
Почему подбор менеджера по корпоративным клиентам — критическая задача
Отток одного крупного клиента может стоить не малой части выручки компании. Нужен не продавец, а account manager, который понимает корпоративную психологию, умеет работать с C‑level и предотвращать churn.
Типичные сложности работодателей
· Нанимают продавцов вместо специалистов по удержанию клиентов.
· Не проверяют опыт работы с SLA, NPS, customer success метриками.
· Игнорируют soft skills: эмпатию, умение слушать корпоративного клиента.
· Берут по харизме, не оценивая системность сопровождения аккаунтов.
· Пропускают проверку реальных кейсов удержания и апселла.
Тревоги собственников при незакрытой вакансии
· Крупные клиенты жалуются на сервис и уходят к конкурентам.
· Нет контроля над корпоративными контрактами и их выполнением.
· Собственник сам решает проблемы клиентов вместо стратегии.
· Средний чек по B2B падает, LTV сокращается.
· Отсутствует обратная связь от рынка о качестве услуг/продуктов.
Результаты правильного подбора
Правильный менеджер повышает LTV корпоративных клиентов и снижает отток и увеличивает повторные продажи.
Результат: корпоративная выручка стабильна и растёт.
Для достижения поставленной цели, что мы предлагаем
· Подбор менеджера с опытом B2B‑сопровождения в вашей отрасли.
· Разработка профиля должности, плана адаптации, онбординга и KPI должности (при необходимости).
· Анализ рынка кандидатов и конкурентов.
· Researching и headhunting — выходим на сильных продавцов, а не “соискателей по откликам”.
· Проверка профессиональных и личностных компетенций.
· Первый релевантный кандидат — через 72 часов.
· Гарантия замены — 90 дней.
Мой подход к подбору менеджера по корпоративным клиентам
Анализирую ваш портфель B2B‑клиентов, типичные боли и возможности апселла. Подбираю специалиста, который понимает корпоративную культуру и умеет превращать клиентов в партнёров. Фокус на тех, кто доказал удержание 90%+ аккаунтов.
Методология подбора данной вакансии
· Executive Search.
· Анализ бизнес-задач и системы мотивации.
· Биографическое и компетентностное интервью по методикам STAR, PARLA.
· Оценка управленческих и личностных компетенций, профайлинг.
· Проверка референций и поиск ошибок в прошлых периодах кандидата.
· Оценка навыков переговоров и структуры продаж (через тестовые диалоги и ролевые кейсы).
· Проверка достижений и реальных показателей.
· Анализ мотивации — продаёт из интереса, а не от нужды.
Инструменты поиска и каналы привлечения кандидатов
· Job-сайты, Telegram-каналы и профессиональные сообщества.
· Социальные сети и профессиональные контакты
· Собственная база данных кандидатов
· Таргетированная реклама и личный нетворкинг и рекомендации
· Работа по всей России и СНГ, конфиденциально.
Кто я и в чём моя ценность для бизнеса
13+ лет опыта подбора специалистов продаж, customer success и B2B‑отношений. Опыт HR inhouse на руководящих позициях. Ценность: нахожу менеджеров, которые не просто обслуживают клиентов, а увеличивают их ценность для бизнеса на 30–50%.
Принципы и ценности моей работы
· Слышу клиента и разбираюсь в деталях.
· Выполняю только те проекты, в которых могу гарантировать результат.
· Соблюдаю сроки и договоренности.
· Работаю конфиденциально.
· Делаю не “массовый подбор”, а точечное попадание в запрос.
· Всегда даю обратную связь.
· Строю отношения на порядочности и партнёрстве.
Как проходит работа по шагам
1. Обсуждение бизнес-задач и идеального портрета (Брифинг)
2. Разработка профиля должности и KPI (при необходимости)
3. Анализ рынка.
4. Активный поиск и прямые контакты.
5. Оценка кандидатов: интервью, кейсы, тестирование (при необходимости).
6. Отбор 2–3 финалистов.
7. Организация собеседований и поддержка при принятии решения.
8. Сопровождение выхода сотрудника.
9. Гарантийный период — 90 дней.
Гарантии и условия
· Замена специалиста бесплатно в течение 90 дней.
· Работаем по прозрачному договору.
· Полная конфиденциальность по запросу клиента.
· В торговом холдинге заменён бухгалтер среднего звена на стратегического партнёра — повышение прозрачности управленческой отчётности, оптимизация налогов на 1,2 млн ₽ в год.
Теряйте корпоративных клиентов из‑за слабого сопровождения? Эта задача решается со мной профессионально и быстро.
Почему со мной выгоднее
· Опыт в HR более 13 лет. 5 лет HRD в крупнейших компаниях с численностью от 2000 до 7000 работников. Экспертное знание бизнес-процессов коммерческой организации.
· Понимаю бизнес-задачи, а не просто подбираю по резюме.
· Индивидуальный подход и точность оценки кандидатов.
· Отработанный навык подбора.
· Глубокая диагностика мотивации и рисков — меньше замен и ошибок.
· Быстрее, качественнее и с гарантией результата.
· Учет всех пожеланий заказчика.
· Знание рынка.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?