Юрий Кондратьев - Владелец рекрутингового агентства, Рекрутер, Бизнес-консультант - Lightmans - эксперт HRTIME
0 Отзывов

Владелец рекрутингового агентства, Рекрутер, Бизнес-консультант

PRO
Москва

Подбор квалифицированного персонала

от 50 000 ₽  

Гарантии успешного сотрудничества:

  • Ускоренный подбор специалистов в два этапа перед предоставлением резюме заказчику.
  • Современные инструменты поиска.
  • Эффективные методики оценки без потерь.
  • Без ограничений на количество резюме или собеседований.
  • Гарантия замены: от 3 до 6 месяцев.
  • Без предоплаты.
  • Официальный договор оказания услуг с ООО с безупречной репутацией.

Опыт:

Более 15 лет занимаюсь подбором персонала, более 12 лет руковожу кадровым агентством и лично участвую в сложных проектах по поиску квалифицированных специалистов и руководителей.

За годы практики я убедился, что хороший подбор начинается не с публикации вакансии, а с понимания задач бизнеса и того результата, который должен обеспечить будущий сотрудник.

Поэтому мы не просто собираем резюме. Мы определяем необходимый профиль специалиста, ищем кандидатов сразу по нескольким каналам, в том числе среди работающих профессионалов, проводим предварительную оценку и представляем заказчику только тех кандидатов, которых действительно имеет смысл рассматривать.

Кого мы подбираем

Работаем с квалифицированными специалистами различных функциональных направлений и уровней.

Руководители

  • руководители подразделений;
  • начальники отделов;
  • руководители проектов;
  • директора направлений;
  • региональные руководители;
  • функциональные руководители;
  • заместители руководителей.

Специалисты

  • инженеры;
  • бухгалтеры и финансовые специалисты;
  • специалисты по продажам;
  • маркетологи;
  • HR-специалисты;
  • юристы;
  • специалисты по закупкам и снабжению;
  • логисты;
  • IT-специалисты;
  • специалисты производственного блока;
  • технические специалисты;
  • специалисты по качеству;
  • специалисты административного и коммерческого блока.

Узкопрофильные специалисты

Отдельное направление — поиск кандидатов с редким сочетанием компетенций, отраслевого опыта или специфических знаний.

Например:

«Нужен специалист, который уже работал с аналогичным оборудованием».

«Нужен руководитель с опытом запуска такого же направления».

«Нужен инженер, который знает конкретную технологию».

«Нужен специалист из определенной отрасли, но среди активных соискателей таких практически нет».

В подобных случаях стандартного размещения вакансии часто недостаточно. Используем точечный поиск по рынку.

Почему квалифицированный персонал сложно найти

На рынке труда существует большая разница между человеком, который может выполнять работу, и специалистом, который действительно нужен конкретному бизнесу.

Например, компании может требоваться не просто менеджер по продажам, а специалист, который:

  • продавал аналогичный продукт;
  • работал с определенным сегментом клиентов;
  • самостоятельно вел сложные переговоры;
  • привык к определенному циклу сделки;
  • способен выполнять конкретный план продаж.

Или нужен инженер не просто с профильным образованием, а человек, который уже сталкивался с аналогичными техническими задачами.

Именно поэтому мы стараемся оценивать кандидата в контексте будущей работы, а не только по формальным пунктам резюме.

Что для нас означает «квалифицированный специалист»

Мы рассматриваем кандидата по нескольким параметрам.

Профессиональный опыт

Что человек реально делал на предыдущих местах работы?

Какого масштаба были его задачи?

За что он отвечал лично?

Какие результаты получил?

Соответствие конкретной вакансии

Насколько опыт кандидата применим именно в вашей компании?

Не просто «работал в продажах 8 лет», а «работал с аналогичным продуктом, сопоставимым сегментом клиентов и похожей системой продаж».

Уровень самостоятельности

Важно понимать, способен ли специалист самостоятельно решать поставленные задачи или привык работать только внутри жестко заданных процессов.

Результативность

По возможности разбираемся в конкретных результатах:

  • увеличил продажи;
  • сократил затраты;
  • оптимизировал процесс;
  • запустил проект;
  • автоматизировал участок;
  • сформировал команду;
  • сократил сроки;
  • решил сложную производственную или организационную задачу.

Мотивация

Сильный специалист должен не просто подходить компании — он должен хотеть в нее прийти.

Выясняем причины поиска, карьерные планы, ожидания и факторы, которые могут повлиять на решение кандидата.

Личностное соответствие

Даже профессионально сильный человек может не подойти конкретной компании.

Поэтому оцениваем способность кандидата работать в существующей команде, стиль коммуникации, отношение к ответственности, изменениям и руководству.

Как мы ищем кандидатов

Используем не один канал, а комбинацию инструментов поиска.

Собственная база кандидатов

За годы работы сформирована база специалистов различных профессий и уровней.

По каждому новому проекту сначала проверяем уже имеющийся профессиональный резерв.

Прямой поиск

Ищем специалистов непосредственно на рынке, в том числе среди тех, кто сейчас успешно работает и не ищет новую работу.

Для квалифицированного персонала это особенно важно.

Сильный специалист далеко не всегда размещает резюме и откликается на вакансии.

Работные сайты

Используем основные площадки для поиска и привлечения активных соискателей.

Профессиональные сообщества и социальные сети

В зависимости от профессии кандидата используем профильные сообщества и профессиональные площадки.

Рекомендации и профессиональный нетворкинг

В сложных проектах большое значение имеют профессиональные связи и рекомендации специалистов рынка.

Реклама вакансии

При необходимости организуем публикацию вакансии и привлечение активных кандидатов.

Не ждем откликов — сами ищем нужных людей

Это один из ключевых принципов моей работы.

Если специалист нужен компании, но таких людей мало на рынке, нет смысла просто несколько раз публиковать вакансию.

Мы определяем:

  • где работают подходящие специалисты
  • в каких компаниях их искать
  • каким опытом они должны обладать
  • как выйти с ними на контакт
  • как заинтересовать на переход в компанию клиента

Так поиск становится управляемым процессом, а не ожиданием случайного отклика.

Как проходит подбор

1. Погружаемся в задачу

Перед началом поиска подробно обсуждаем вакансию с руководителем.

Нам важно понять:

  • чем занимается компания;
  • какую задачу должен решить сотрудник;
  • почему появилась вакансия;
  • что не устраивало в предыдущем сотруднике;
  • какой результат ожидается;
  • с кем специалист будет работать;
  • кому подчиняться;
  • какие полномочия получит;
  • какие требования действительно обязательны;
  • какие условия предлагаются.

Особенно важный вопрос:

«Что должно измениться в компании после выхода этого человека?»

Ответ часто позволяет гораздо точнее определить профиль кандидата, чем стандартная должностная инструкция.

2. Формируем профиль кандидата

Разделяем требования на:

Обязательные — без них кандидат объективно не подходит.

Желательные — будут преимуществом.

Дополнительные — полезны, но не должны необоснованно сужать рынок.

Это помогает найти баланс между поиском «идеального кандидата» и реальной ситуацией на рынке труда.

3. Формируем стратегию поиска

Для каждой вакансии определяем:

  • целевые компании;
  • отрасли;
  • профессиональные группы;
  • возможную географию поиска;
  • необходимые каналы;
  • уровень кандидатов;
  • способы прямого контакта.

Для дефицитных специалистов делаем акцент на прямом поиске.

4. Проводим предварительный отбор

До представления кандидата заказчику проверяем:

  • соответствие основным требованиям;
  • релевантность опыта;
  • профессиональный уровень;
  • мотивацию;
  • ожидания по доходу;
  • готовность к условиям работы;
  • причины смены места работы.

Это позволяет не перегружать руководителя большим количеством нерелевантных резюме.

5. Проводим интервью

На собеседовании стараемся разобраться не только в том, где человек работал, но и что именно он там делал.

Например:

Какой проект был самым сложным?

Что именно находилось в вашей зоне ответственности?

Какой результат был получен?

Что изменилось после вашего прихода?

Какие решения принимали самостоятельно?

С какими проблемами сталкивались?

Почему решили уйти?

Такие вопросы позволяют увидеть реальный уровень специалиста.

6. Оцениваем мотивацию

Отдельно выясняем:

  • почему кандидат рассматривает предложения;
  • что его не устраивает на текущем месте;
  • чего он хочет от следующего работодателя;
  • насколько интересна именно эта вакансия;
  • какие условия для него принципиальны;
  • какие у него финансовые ожидания.

Это существенно снижает риск ситуации:

«Кандидат всем понравился, но в последний момент отказался».

7. Представляем кандидатов заказчику

Заказчик получает не просто резюме.

К каждому кандидату предоставляем краткий профессиональный комментарий:

  • соответствие требованиям;
  • релевантный опыт;
  • ключевые достижения;
  • профессиональные сильные стороны;
  • мотивация;
  • финансовые ожидания;
  • возможные ограничения;
  • моменты, которые стоит дополнительно обсудить на встрече.

Таким образом, руководитель получает уже предварительно отобранных специалистов, а не поток резюме.

8. Сопровождаем переговоры и выход

При необходимости помогаем согласовать:

  • заработную плату;
  • бонусы;
  • график;
  • функционал;
  • полномочия;
  • дату выхода;
  • дополнительные условия.

Остаемся на связи с обеими сторонами до фактического выхода специалиста.

Ускоренный подбор

Для срочных вакансий можем использовать ускоренный формат поиска.

Он особенно актуален, когда:

  • специалист необходим в короткие сроки;
  • бизнес запускает новое направление;
  • необходимо быстро заменить сотрудника;
  • открывается новый объект;
  • резко увеличился объем работы;
  • компания не может позволить себе несколько месяцев ожидания.

При ускоренном подборе одновременно используем несколько каналов поиска и оперативно формируем первый пул релевантных кандидатов.

Скорость при этом не должна достигаться за счет снижения качества отбора.

Сложные и дефицитные вакансии

Особенно эффективно подключаться к проекту, если стандартный поиск уже не дал результата.

Например:

«Ищем специалиста уже два месяца, но подходящих кандидатов практически нет».

«Нужен человек с очень специфическим опытом».

«Все сильные специалисты уже работают».

«Нам нужен человек из конкретной отрасли».

«Получаем много откликов, но никто реально не подходит».

В таких ситуациях проблема часто заключается не в отсутствии кандидатов, а в том, что поиск ведется только среди активных соискателей.

Мы расширяем воронку за счет прямого поиска и обращения к специалистам, которые в данный момент не ищут работу.

Подбор специалистов при запуске нового направления

Можем подключаться не только к закрытию отдельных вакансий, но и к формированию команды.

Например, компания запускает новое направление и ей одновременно необходимы:

  • руководитель;
  • несколько профильных специалистов;
  • менеджеры;
  • технические сотрудники;
  • административная поддержка.

В этом случае подбор можно организовать как единый проект с учетом будущей структуры команды.

Конфиденциальный поиск

В некоторых случаях вакансию нежелательно размещать публично.

Например:

  • необходимо заменить действующего сотрудника;
  • компания ищет руководителя, не афишируя изменение структуры;
  • необходимо переманить специалиста у конкурента;
  • ведется реорганизация бизнеса.

В таких проектах используем закрытый прямой поиск и отдельно контролируем конфиденциальность коммуникации.

Почему компании обращаются ко мне

Более 15 лет в подборе

За это время я работал с большим количеством профессий, отраслей и уровней ответственности.

Это позволяет достаточно быстро понимать, какие требования действительно важны для вакансии, а какие могут только усложнить поиск.

Более 12 лет управления кадровым агентством

Я понимаю задачу не только со стороны рекрутера.

Мне важно видеть бизнес-контекст: зачем компании нужен человек, какой результат от него ожидают и насколько найденный кандидат способен этот результат обеспечить.

Личное участие

В сложных проектах лично участвую в:

  • формировании профиля;
  • стратегии поиска;
  • переговорах с кандидатами;
  • оценке финальных кандидатов;
  • сопровождении выхода.

Работа с пассивными кандидатами

Не ограничиваемся людьми, которые уже ищут работу.

Это особенно важно для квалифицированных специалистов, руководителей и дефицитных профессий.

Системный поиск

Используем несколько каналов одновременно и выбираем стратегию под конкретную вакансию.

Конфиденциальность

При необходимости организуем закрытый поиск без публичного размещения информации о вакансии.

Подбор без искусственных ограничений

Я считаю неправильным заранее ограничивать поиск определенным количеством резюме или собеседований, если этого требует задача.

Если для качественного закрытия позиции необходимо рассмотреть 5 кандидатов — рассматриваем 5.

Если необходимо 20 — работаем с 20.

Цель — найти подходящего специалиста, а не выполнить формальный норматив по количеству представленных резюме.

Подбор как инвестиция, а не расход

Стоимость ошибки при найме квалифицированного специалиста часто значительно выше стоимости самого подбора.

Неподходящий сотрудник может привести к:

  • потере времени руководителя;
  • срыву проектов;
  • снижению продаж;
  • ошибкам;
  • конфликтам в команде;
  • необходимости повторно искать человека;
  • потере клиентов;
  • дополнительным затратам на адаптацию.

Поэтому качественный подбор — это не просто услуга по поиску резюме.

Это способ снизить стоимость кадровой ошибки и быстрее получить нужный бизнес-результат.

Когда стоит обратиться

Подключайтесь к нам, если:

  • вакансия долго не закрывается;
  • отклики есть, но подходящих кандидатов нет;
  • нужен специалист с редким опытом;
  • сильные кандидаты уже работают и не ищут работу;
  • необходимо быстро закрыть позицию;
  • нужно конфиденциально заменить сотрудника;
  • предстоит запуск нового направления;
  • необходимо сформировать команду;
  • руководитель не хочет самостоятельно тратить время на первичный поиск;
  • внутренние ресурсы компании не справляются с задачей.

Наша задача — не найти «кого-нибудь подходящего»

Можно довольно быстро найти человека, который формально соответствует вакансии.

Гораздо сложнее найти специалиста, который:

  • понимает вашу задачу
  • имеет необходимый опыт
  • способен дать нужный результат
  • подходит вашей команде

Именно на это ориентирован наш подбор.

Мы ищем не просто сотрудников. Мы ищем специалистов, которые способны усиливать бизнес.

Если вам необходимо найти квалифицированного специалиста, руководителя или сформировать новую команду, расскажите о задаче.

Я помогу определить профиль необходимого кандидата, оценить рынок и предложить наиболее эффективную стратегию поиска.

Аккаунт 5465 Аккаунт 0 Аккаунт 0

Есть вопросы?

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345
 Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме
Отправляя данные, вы подтверждаете Пользовательское соглашение
и даете согласие на обработку персональных данных
HRTime_faces
184 специалиста сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.