Подбор инженеров-наладчиков КИПиА и АСУ ТП

Подберем инженеров-наладчиков КИПиА и АСУ ТП на производство.

Как мы работаем и что предлагаем своим клиентам:

• Разработали свою трехступенчатую систему отбора профессионалов на производства.
• Имеем большой опыт и свой кадровый резерв кандидатов + используем более 50 источников поиска, знаем особенности поиска в разных регионах России.
• 16 дней - средний срок закрытия вакансии.
• Гарантия на бесплатную замену в течение 2 месяцев.

Порядок подбора:

1.  Совместно с руководителем создаем профиль вакансии, формулируем требования к персоналу под особенности Вашего производства.
2.  Даем бесплатную консультацию для руководителя по оценке рынка и условий труда, системы мотивации.
3.  Подписываем договор.
4.  Осуществляем подбор сотрудников, отбор и интервью на выявление необходимого опыта и компетенций, проверяем практические навыки кандидата по наладке, обслуживанию, ремонту систем измерений и оборудования.
5.  Передаем на согласование кандита с развёрнутой обратной связью.
6.  Доводим кандидата до выхода на работу. Держим кадровый резерв под должность в Вашей компании.

Преимущества:

1.  Есть опыт работы на производстве, хорошо понимаем портрет кандидатов и можем с ними говорить на одном профессиональном "языке".
2.  Владеем инструментами оценки квалицифированного рабочего персонала. 
3.  Работаем быстро, ищем сотрудников под Ваш запрос, учитываем все требования.
4.  Находим индивидуальный подход и готовы строить долгосрочные отношения с Вашей компанией.
5.  Оперативный подбор: первые кандидаты предоставляются в течение 3 рабочих дней.
6.  Работаем до результата: показываем неограниченное количество кандидатов.

Опыт:

Для производственной компании в Казани искали команду наладчиков для командировок по России. Учли все особенности производства, станков, изучили рынок. Из 5 подобранных сотрудников за год не уволился ни один.

Самые короткие сроки закрытия наладчика КИПиА – 3 дня с момента подписания договора до выхода на работу.

С одним из клиентов не только подобрали необходимых сотрудников на наладку, но и простроили систему роста профессиональных компетенций и дополнительного обучения, что помогло снизить текучку и расходы на замену персонала за 2022 год на 550 тыс.руб.