Подбор персонала через понимание задач бизнеса
Нужен главный механик, который планирует ремонты и сокращает остановки линий, а не просто выезжает на аварии вместе со слесарями?
Подбор главных механиков для металлообрабатывающих предприятий, пищевых производств и производств строительных материалов. 10 лет на рынке, 8000+ закрытых вакансий.
Главная сложность в этом подборе — главный механик отвечает и за технику, и за людей, и за деньги: ППР, аварийные ремонты, слесари-ремонтники, подрядчики, запчасти, бюджет на обслуживание. Хорошие практики не всегда умеют управлять службой, а управленцы не всегда знают оборудование конкретного производства. Поэтому на финальных встречах проверяются опыт диагностики неисправностей, планирования бюджета и управления ремонтной службой. Клиент получает не поток откликов, а нескольких кандидатов, чей уровень уже проверен.
Почему это выгодно:
Кого можно подобрать:
Главные механики для металлообработки (производственные линии, ППР, работа с подрядчиками), главные механики для пищевых производств (пневматика и гидравлика, сменный ремонт, санитарные требования к оборудованию), главные механики для производства стройматериалов (конвейеры, дробильное и смесительное оборудование, запасные части) и др.
Ответы на частые вопросы:
«А вдруг кандидат не подойдёт?»
Гарантия замены до 1 года — новый специалист подбирается бесплатно.
«Зачем платить, если есть работные сайты?»
Оплачивается результат, а не доступ к базе: скрининг, интервью и профессиональная оценка берутся на себя. Клиент не разбирает вручную десятки профилей, пытаясь отличить руководителя ремонтной службы от опытного слесаря, которого просто назначили старшим.
«Насколько быстро?»
Первые кандидаты — через 2–3 дня после старта активного поиска.
Результат услуги: главный механик, который организует ремонтную службу, держит оборудование в рабочем состоянии и сокращает незапланированные остановки.
За 10 лет работы с командой закрыто более 8000 вакансий, и подбор инженерно-технических специалистов для производства — одно из профильных направлений. Ниже представлены лишь некоторые кейсы из практики.
Металлообрабатывающее предприятие — главный механик.
Задача: отвечать за бесперебойную работу оборудования, организацию ремонтов и техническое состояние производственных линий. Требовался опыт управления ремонтной службой, планово-предупредительных ремонтов и работы с подрядчиками. На финальных встречах проверялись опыт диагностики неисправностей, планирования бюджета на обслуживание и управления слесарями-ремонтниками. Из 73 профилей отобрано 18 кандидатов, проведено 10 интервью, заказчику представлено 3 специалиста. Результат: выбран главный механик с опытом на аналогичном производстве, позиция закрыта за 14 дней.
Производственная площадка строительных материалов — главный механик.
Задача: организовать обслуживание парка оборудования и управлять ремонтной командой. Проверялись опыт работы с конвейерами, дробильным и смесительным оборудованием, организация аварийных ремонтов и контроль запасных частей. Из 55 профилей отобрано 14 кандидатов, проведено 8 интервью, представлено 3 финалиста. Результат: выбран кандидат, который уже отвечал за техническую эксплуатацию производственного комплекса, позиция закрыта за 12 дней.
В подборе главных механиков отдельно проверяется опыт планирования ремонтов, а не только устранения аварий, — потому что каждая незапланированная остановка линии обходится производству дороже планового обслуживания. На каждого выведенного сотрудника даю гарантию замены до 1 года.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?