Подбор финансового директора в сфере строительства

Подбор финансового директора в сфере строительства: деньги под контролем на каждом объекте

Стройка — это длинный цикл, авансы и закрывающие документы, сотни договоров и постоянные колебания цен.
Финансовый директор здесь — не просто «про отчётность». Это управленец, который держит ликвидность, себестоимость объектов и налоговые риски, обеспечивает предсказуемость сроков и маржу компании.

Мы подбираем финансовых директоров, которые:

• Работали в строительных/подрядных компаниях или девелопменте и управляли финансами по объектам.

• Выстраивали управленческий учёт: БДДС/БДР по проектам, участкам, видам работ; контроль факта против сметы.

• Держат казначейство: лимитирование платежей, реестр обязательств, кассовые разрывы, графики финансирования.

• Понимают сметное дело и договорную базу (генподряд/субподряд, авансы, удержания, штрафы), формы КС-2/КС-3, специфику первички и закрытий.

• Управляют закупками и складом вместе со снабжением: нормы списания, учёт материалов (в т.ч. М-29), инвентаризации, контроль потерь и хищений.

• Ведут налоговую стратегию: НДС по строительно-монтажным работам, корректные вычеты, раздельный учёт, минимизация рисков.

• Обеспечивают автоматизацию: 1С, отчётность, регламенты, прозрачные дашборды для руководства.

• Умеют вести диалог с банками, инвесторами, заказчиками и контролирующими органами на языке цифр и обязательств.

• Руководят командой бухгалтерии и экономистов: постановка задач, контроль сроков, качество отчётов.

Как мы работаем:

• Брифинг с собственником/генеральным: портфель объектов, этапы, слабые места, целевая маржинальность и требования к роли.

• Формируем профиль кандидата: зона ответственности, ключевые компетенции, культурные требования, «красные флаги».

• Применяем профайлинг (без тестов): тип мышления, отношение к риску, дисциплина исполнения, поведение под давлением.

• Кейс-оценка.

• Проверка рекомендаций.

Что вы получите:

• Прозрачные финансы по каждому объекту: план → факт → отклонения → решения.

• Управляемую ликвидность: предсказуемые платежи без «пожаров» и срывов работ.

• Снижение себестоимости за счёт контроля материалов, договоров и дисциплины закупок.

• Снижение налоговых и юридических рисков: корректные закрытия, НДС, первичка, претензионка.

• Системную финфункцию, которая поддерживает рост компании, а не тормозит его.

Если вам нужен финансовый директор, который понимает стройку и отвечает деньгами за результат, подберём управленца, способного держать сроки, бюджет и маржу без хаоса.

Опыт:

Успешное закрытие вакансий на данную должность: кандидаты идеально вписались в команду, соответствуют всем требованиям, и обе стороны довольны результатом.