Подбор финансового директора в области продаж

Подбор финансового директора в области продаж: управление цифрами, маржой и точкой роста бизнеса

Когда компания активно продаёт — важно не просто считать выручку.
Важно понимать, что за этой выручкой стоит: какая маржинальность, сколько стоит привлечение клиента, где прибыль, а где просадка.

Финансовый директор в продажах — это не только аналитик. Это человек, который держит бизнес в балансе между «хотим больше» и «можем позволить».

Мы подбираем CFO для:

• Компаний с B2B и B2C продажами, прямыми или через партнёров

• Структур с большим количеством SKU, точек касания, воронок

• Бизнесов, где важно отслеживать эффективность каждого этапа продаж

• Команд, которым нужен не просто учёт, а управляемая система доходности

Что важно в подборе:

• Опыт интеграции финансовой модели с воронками продаж и CRM

• Умение работать с LTV, CAC, юнит-экономикой, мотивацией отдела

• Навык сопровождать скидочные кампании, маркетинговые инициативы, акционные периоды

• Способность быть партнёром коммерческого директора, а не “тормозом с таблицей”

• Высокая точность, системность и адаптивность к изменчивому рынку

Как мы подбираем:

• Анализируем структуру продаж, продукт, модель и боли

• Определяем нужный тип финансового лидера: от операционного до стратегического

• Проводим комплексную профоценку: мышление, кейсы, управленческий подход

• Сопровождаем адаптацию — особенно если в компании нет привычки работать “по цифрам”

Что вы получаете:

• Финансового директора, который говорит с продажами на одном языке

• Прозрачность: от маржи на продукт до прибыли на менеджера

• Контроль роста: масштаб без “взрыва” издержек и кассовых разрывов

• Поддержку в автоматизации и цифровизации финансовой функции

Если ваш бизнес уже умеет продавать — пора научиться зарабатывать системно и масштабируемо.
Мы подберём CFO, который это обеспечит.