Подбор финансового директора в области digital

Подбор финансового директора в области digital: управлять ростом, данными и юнит-экономикой

Digital-бизнесы развиваются стремительно — и часто растут быстрее, чем успевают выстраиваться внутренние процессы.
Финансовый директор в этой среде — это не просто человек с отчётами, а партнёр по темпам, гибкости и управлению точкой роста.

Он понимает, как работает digital-продукт, умеет считать юнит-экономику, контролирует расходы и даёт бизнесу устойчивость.

Мы подбираем CFO для:

• Онлайн-сервисов, платформ, маркетплейсов, digital-агентств

• Продуктовых и подписочных моделей (SaaS, EdTech, E-com и др.)

• Стартующих или масштабирующихся digital-компаний

Что важно в подборе:

• Знание специфики digital: быстрые циклы, A/B-тесты, метрики, рост через гипотезы

• Навык работы с LTV, CAC, ROMI, ARPU, retention и другими ключевыми показателями

• Понимание digital-воронок, онлайн-платежей, рекламных бюджетов и сквозной аналитики

• Способность внедрять автоматизацию и управленческий учёт под цифровые процессы

• Гибкость мышления и комфорт в среде неопределённости и изменений

Как мы подбираем:

• Погружаемся в ваш продукт, модель, цели

• Определяем профиль CFO: от операционного до стратегического уровня

• Проводим поведенческую и экспертную оценку: не только “что умеет”, но “как мыслит”

• Сопровождаем интеграцию в команду и настройку процессов

Что вы получаете:

• Финансового директора, который видит реальные цифры и знает, как ими управлять

• Поддержку масштабирования без кассовых разрывов и ошибок роста

• Контроль эффективности маркетинга, команды, разработки и клиентского цикла

• Повышение инвестиционной привлекательности и устойчивости бизнеса

Если ваш digital-бизнес уже на взлёте — CFO должен быть на борту.
Мы подберём именно того, кто поддержит динамику, не потеряв управление.