Бизнес-консультант
Построение оргструктуры и матрицы ответственности. Убираются дубли функций и провалы ответственности, распределяются зоны контроля.
Клиент получает понятную структуру бизнеса и контроль над исполнением задач. Исчезают ситуации, когда одна задача выполняется несколькими людьми или не выполняется вовсе.
С 2014 года управляю действующим мебельным бизнесом с продажами, производством и подрядчиками. Выстраивал процессы, систему контроля, распределение ответственности и работу команды. Помогаю собственникам навести порядок в компании, снизить зависимость бизнеса от ручного управления и повысить его управляемость.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?