Создание корпоративной культуры и сопровождение изменений

от 4 500 до 50 000  ₽

Мой подход в развитии корпоративной культуры состоит из двух направлений: внутренний и внешний HR-бендом. Можно работать с одним или параллельно по такому алгоритму:

1 этап - первичная консультация. Знакомство с заказчиком, проектом и проведение блиц-аудита компании.  

2 этап - стратегическая сессия с ключевыми лицами с целью глубинной диагностики. 

3 этап - сопровождение изменений и нововведений

Преимущества:

Имею разносторонний опыт работы, легко и с интересом захожу в новые сферы, гарантирую качество и результат.  

Опыт:

1. Юридическая фирма с очень развитым внешним HR-бендом. В течении 6 месяцев работала над развитием внутреннего HR-бендом. В результате:

• повысилась лояльность и удовлетвоенность сотудников 
• увеличился процент прохождения сотрудниками периода адаптации
• запустили новые проекты с сотрудниками для усиления внешнего HR-бендом
• провели ряд мероприятий с последующими действиями и выводами
• пересмотели ситему мотивации для новых сотрудников

1. Оптова-розничная торговля. В течении 8 месяцев усиление внутреннего HR-бендом.

• разработана новая структура компании и проведено ряд мероприятий для поддержания изменений
• выросли показатели удовлетворенности, лояльности и вовлеченности
• разработали и ввели прогамму адаптации сотудников
• увеличился процент прохождения сотрудниками периода адаптации
• переформировали 2 отдела с целью повышения эффективности и скоости взаимодействия
• введены новые формы отчетности для отделов и встречи для управления и контроля изменений

3. Услуги в онлайне с удаленной командой  3 месяца

• создание миссии, описание ценностей и корпоративной культуры
• редизайн организационной структуры управления и изменения в составе команды
• пересмотр системы мотивации и введение KPI
• добавили меоприятия для укрепление корпоративной культуры
• введены фомы отчетности, инстукции, внутенние правила 

Ресурсы:

технические - для работы в онлайн

люди - для делегирования