Оценка управленческих компетенций. Оценка руководителя

от 50 000 ₽

Услуга: Оценка управленческих компетенций

Оценка управленческих компетенций — это профессиональная услуга, направленная на анализ навыков, личностных качеств и потенциала руководителей. Я используем комплексный подход, включающий тестирование, интервью, наблюдение и анализ 360 градусов, чтобы выявить сильные стороны, зоны роста и соответствие менеджеров стратегическим целям компании. Услуга помогает повысить эффективность управления, оптимизировать командную работу и разработать план развития лидеров.

Проведу бесплатную сессию-знакомство.

Цели услуги

Оценить ключевые управленческие компетенции (лидерство, принятие решений, коммуникация, стратегическое мышление).
Выявить сильные стороны и зоны для развития каждого руководителя.
Определить уровень эмоциональной вовлечённости и риска выгорания.
Дать рекомендации по обучению, коучингу или перераспределению ролей.
Увеличить эффективность управления и достижение бизнес-целей.

Целевая аудитория

Собственники бизнеса.
HR-директора и специалисты.
Руководители среднего и высшего звена.
Компании, стремящиеся повысить качество управления и производительность.

Формат проведения

Офлайн: Личные встречи, наблюдение за работой, тренинги.
Онлайн: Видеоконференции, анкетирование, тестирование.
Срок: 1–7 рабочих дней в зависимости от количества оцениваемых сотрудников.

Этапы оценки

1. Подготовка (1–3 дня)

Согласование целей с заказчиком (например, улучшение лидерских качеств, подготовка к масштабированию).
Сбор данных: структура компании, KPI руководителей, текущие вызовы.
Разработка индивидуального плана оценки: выбор методов, метрик и компетенций (например, модель компетенций SHRM или индивидуальная для компании).

2. Сбор данных (4–7 дней)

Тестирование:
- Психометрические тесты (DISC, Hogan Assessment, MBTI) для анализа стиля управления и личности.
- Тесты на управленческие навыки (принятие решений, делегирование, стратегическое планирование).
Интервью:
- Глубокие беседы с руководителями для оценки мотивации, целей и ценностей.
- Обсуждение с заказчиком для понимания ожиданий от лидеров.
Наблюдение:
- Анализ поведения на совещаниях, в коммуникации с командой и при решении задач.
- Оценка взаимодействия с подчинёнными и коллегами.
360-градусная обратная связь:
- Сбор отзывов от подчинённых, коллег, вышестоящего руководства и клиентов (при необходимости).

3. Анализ и отчёт (2–4 дня)

Обработка данных: выявление компетенций, зон роста, проблем (например, слабое делегирование, низкая стрессоустойчивость).
Составление индивидуальных профилей руководителей:
- Лидерские качества (харизма, мотивация команды, стратегическое видение).
- Личностные характеристики (эмоциональный интеллект, адаптивность).
- Потенциал для роста (готовность к новым ролям, обучению).
Подготовка общего отчёта: рекомендации по развитию, коучингу, ротации или перераспределению задач.

4. Презентация результатов (1 день)

Личная или онлайн-встреча с заказчиком.
Обсуждение отчёта: сильные и слабые стороны, риски выгорания, рекомендации.
План действий: предложения по обучению (тренинги, коучинг), развитию лидерства или оптимизации структуры.

Методы оценки

DISC и Hogan Assessment: Анализ стиля управления и лидерского потенциала.
Кейс-методика: Моделирование управленческих ситуаций (например, кризисное управление, мотивация команды).
Эмоциональный интеллект (EQ): Оценка способности понимать и управлять эмоциями (своими и команды).
SWOT-анализ: Оценка сильных и слабых сторон, возможностей и угроз для каждого руководителя.
Мотивационный профиль: Анализ драйверов (власть, признание, стабильность).

Преимущества услуги

Точность: Комплексный подход выявляет скрытые проблемы и потенциал.
Практичность: Конкретные рекомендации для повышения эффективности управления.
Индивидуальность: Учёт целей и культуры компании.
Экономия ресурсов: Быстрая диагностика позволяет сосредоточиться на развитии ключевых лидеров.
Рост KPI: Улучшение управленческих процессов повышает результаты компании на 10–25% в течение 6–12 месяцев (по опыту клиентов).

Опыт:

Обладаю уникальным сочетанием опыта и образования (подробности — в моём профиле). Опыт работы: 25 лет, включая:

международный бизнес-тренер,
психолог-психотерапевт,
дипломированный медиатор с международной аккредитацией.

Мой опыт и образование позволяют быстро и качественно проводить оценку персонала:

выявлять сильные и слабые стороны,
составлять индивидуальный план развития.

Также я анализирую эмоциональную вовлечённость в работу и уровень психологического выгорания.

Готов провести бесплатную ознакомительную стратегическую сессию для знакомства.

13 0 0

Есть вопросы?

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345

Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме

Отправляя данные, вы подтверждаете Пользовательское соглашение
и даете согласие на обработку персональных данных

Рейтинг в подразделах

Обучение	60 место
Оценка	70 место
Корп.культура	134 место

Публикаций 1
Оценки за ответы 13
Работает удаленно
Услуг 22
Опыт более Более 15 лет
Профильное образование
Сертификаты - 14

Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?

Категории по теме

Анализ оценки компетенций Ассессмент и оценка компетенций Ассессмент центр для оценки руководителей Аттестация и деловая оценка