Оценка ценностей компании и создание корпоративной культуры

🧭 Оценка ценностей и создание корпоративной культуры

Создайте сильный внутренний фундамент для роста бизнеса

Хотите, чтобы сотрудники были вовлечены, инициативны и работали с огнём в глазах? Всё начинается с чётко сформулированных ценностей и сильной корпоративной культуры. Мы помогаем компаниям определить, что действительно важно — и превратить это в рабочий инструмент, а не просто красивые слова на сайте.

🔍 Что вы получите:

• Аудит текущей культуры и «скрытых» ценностей компании
• Диагностику вовлечённости и уровня лояльности сотрудников
• Совместную разработку набора ключевых ценностей, отражающих ДНК вашей компании
• Создание системы внедрения и поддержки культуры: от лидерства до ритуалов
• Рекомендации по адаптации корпоративной культуры под рост и масштабирование

🎯 Когда это особенно важно:

• Вы масштабируетесь или планируете выход на новые рынки
• В компании низкая вовлеченность и текучесть кадров
• Команде не хватает единства, общих целей и мотивации
• Нужно выстроить культуру, привлекающую сильных кандидатов

🧠 Как мы работаем: Диалоги с ключевыми сотрудниками, сессии с командой, фасилитации, внутренние опросы, аналитика и дизайн культуры — выстраиваем основу, которая будет работать на результат.

💼 Мой опыт в оценке ценностей и формировании корпоративной культуры:

За последние годы я помог десяткам команд выстроить живую, работающую корпоративную культуру, которая не только отражает уникальность компании, но и напрямую влияет на вовлечённость, удержание и рост команды.

📌 Что я делаю:

• Провожу аудит ценностей и текущей культуры через интервью, опросы и наблюдение за корпоративной средой.
• Помогаю команде сформулировать настоящие, а не надуманные ценности, которые поддерживают стратегию компании.
• Выстраиваю систему внедрения и интеграции культуры в каждый бизнес-процесс: от подбора персонала до управления результатами.
• Помогаю лидерам стать носителями культуры — с примерами поведения, системной работой с командой и регулярной обратной связью.

🧩 Примеры кейсов:

1. IT-компания, 200+ сотрудников, быстрое масштабирование

Задача: Сформировать единую культуру при активном росте и удалённых командах.
Решение:

• Диагностика через глубинные интервью с 20 ключевыми сотрудниками
• Визуализация «невидимой культуры»: какие ценности реально живут, а какие – декларированы
• Совместная стратегическая сессия с командой топов
• Формирование 5 ключевых ценностей с примерами поведения и антипаттернами
• Внедрение культуры в HR-процессы: адаптация, оценка, найм

Результат: Снижение текучести на 25%, рост NPS команды, повышение управляемости при масштабировании.

2. Производственная компания, 500+ сотрудников

Задача: Повысить вовлечённость, снизить конфликтность между отделами.
Решение:

• Полевое исследование на местах: цех, офис, логистика
• Диагностика разрывов между декларируемыми и фактическими ценностями
• Создание карты «культурных точек боли»
• Сессии с линейными руководителями: трансформация лидерства
• Запуск инициатив снизу: «Культура своими руками»

Результат: Уровень вовлечённости вырос на 18%, конфликты между отделами сократились, сотрудники стали активнее предлагать улучшения.

3. Стартап в сфере edtech, 40 сотрудников

Задача: Построить культуру с нуля перед выходом на инвестиционный раунд
Решение:

• Интервью с фаундерами и командой
• Создание ядра культурного кода и визуальных образов
• Интеграция ценностей в презентации, продуктовые подходы и HR-процессы
• Обучение команды «Как жить по ценностям в каждый день»

Результат: Презентация с культурным кодом стала частью pitch deck, инвесторы отметили «зрелость команды», рост доверия внутри.

🧠 Каждая культура — уникальна. Я не навязываю готовые ценности. Вместо этого — помогаю найти ваши собственные смыслы, структурировать их и встроить в систему, которая реально работает.

📞 Готов обсудить, как это может сработать в вашей компании.