Оценка ТОП-менеджеров

Оценка топ-менеджеров — это процесс измерения уровня навыков, потенциала и лидерского стиля высшего руководства компании. Она направлена на оценку работы и достижений топ-менеджеров, их лидерских качеств, стратегического мышления, способности принимать важные решения.

Оцениваем управленческие компетенции кандидатов с помощью следующей технологии:

• Составляем список оцениваемых управленческие компетенций;
• Для каждой компетенции вводим шкалу (уровни), отражающую степень владения руководителем конкретной компетенцией;
• Разбиваем каждую компетенцию на несколько функций, чтобы конкретизировать, что конкретно будет оцениваться в рамках компетенции;
• Составляем для каждой функции кейс-вопросы, ответы на которые позволяют оценить уровень данной компетенции у оцениваемого сотрудника.

Тестирование включает несколько блоков:

• Заполнение теста Белбина;
• Заполнение опросного листа кандидата;
• Тестовые вопросы по основным компетенциям;
• Разбор кейсов с участниками собеседования.

Я подбираю несколько видов кейсов:

• персональные, когда каждому участнику выдается индивидуальная ситуация для решения;
• групповые, где каждый из участников разбираемой ситуации получает свою роль и интересы.

Время проведения -2,5-3 часа (4-5 оцениваемых сотрудников), все зависит от организации и опыта специалиста, который проводит мероприятие.

Что получает заказчик?
Заказчик получает психологический портрет каждого кандидата и его роль, диаграмму с оценкой основных компетенций по 5-ти бальной шкале, заключение по разбору кейсов и персональные рекомендации по каждому кандидату.

Гарантируем:

• Профессиональную компетентность
  предоставляем услуги, которые можем выполнить с должными профессионализмом и компетенцией. Наши сотрудники имеют многолетний опыт работы в крупных компаниях.
• Профессиональную заботу
  осуществляем свои услуги с должной профессиональной заботой об интересах клиента.
• Планирование и контроль
  предоставляем клиенту грамотный план реализации проекта и тщательно контролируем его выполнение в процессе.
• Конфиденциальность
  неразглашение полученной от клиента информации.
• Объективность
  непредвзятость, честность и исключение конфликта интересов.

Любая форма взаимодействия, возможность заключения договора, оплата по б/н расчету.

Опыт:

Мы – команда действующих и успешных менеджеров-практиков, у которых за плечами опыт работы на ТОП-позициях в компаниях федерального уровня.
Наше преимущество — четкое понимание задач заказчиков и практический коммерческий опыт на различных рынках (B2B сегменты – от мелкого и до крупного девелопмента).

Сертифицированные бизнес- тренеры и консультанты с большим опытом практической работы на ТОП-позициях.

Оценка профессиональных компетенций и уровень знаний  сотрудников финансово-экономических отделов предприятий, входящих в группу УК для определения потребности в обучении, повышении профессиональных навыков и компетенций, а также формирования кадрового резерва на руководящие должности.

1 группа – линейные специалисты (Экономисты, фин. менеджеры) – 16 чел.
2 группа – среднее управленческое звено (начальники ПЭО, начальники ФЭО, руководители направления, ведущие экономисты) - 14 чел.
3 группа – ТОП-менеджеры (зам. директора по экономике и финансам, руководители фин. службы, директора по экономике и финансам,  финансовые директора) – 11 чел.

- Оценка кандидатов на позицию ТОП-менеджера в коммерческий блок одной крупной компании в процессе отбора.
Проведение группового собеседования, с заполнением тестов и разбором кейсов (4 кандидата).