Оценка персонала по методу «360 градусов»

Консалтинговая компания «Talent Team» предоставляет специализированные услуги в области профессионального психологического отбора, психологической (психофизиологической) аттестации сотрудников для оценки профессионально-важных качеств и компетенций.  

Каждый руководитель стремится развивать свою команду. Существует много способов, помогающих добиться поставленной цели. Один из них – оценка персонала по методу «360 градусов».

Оценка персонала по методу 360 градусов может проводиться между: коллегами из одного или разных отделов; директором фирмы, начальником отдела и подчиненными; сотрудниками организации и клиентами, подрядчиками и т. д.

Круг заинтересованных лиц определяется, в зависимости от цели проведения мероприятия.

Использование рассматриваемого способа оценки целесообразно для решения следующих задач:

• проанализировать состояние внешних/внутренних коммуникаций;
• определить уровень психологического климата в организации и степень его воздействия на производительность;
• решить, требуется ли обучение для лиц, претендующих на более высокую должность.
  
  

Преимущества:

Компания сотрудничает с Научно-исследовательским центром и кафедрой психиатрии Военно-медицинской академии им. С.М. Кирова в разработке онлайн системы психологической и психофизиологической оценки персонала нового поколения, использующей самые современные нейропсихологические подходы к тестированию. В отличие от традиционных психологических методик, нейропсихологический подход позволяет объективно оценивать функционирование отдельных нейросистем головного мозга, отвечающих за различные аспекты поведения, мышления, памяти, внимания, способов реагирования.  Нейропсихологические методики выглядят как краткие увлекательные игры, о назначении которых обследуемые не догадываются, не могут фальсифицировать результаты, подготовиться к прохождению методик. 

Для оценки топ-менеджеров, руководителей особо ответственных направлений при очном обследовании мы можем предложить самые современные методики с использование айтрекинга  (оценки движения глаз и изменения параметров зрачков), который используется для высокоточной объективизации получаемых данных. Также этот метод может быть использован для оценки достоверности сообщаемой информации.  

Опыт:

С 2017 года в компании прошли очную психологическую аттестацию более 6000 сотрудников сил ОТБ Федерального агентства железнодорожного транспорта (Росжелдор) и ГУП «Санкт-Петербургский метрополитен».

Компания имеет необходимые сертификаты для хранения и передачи персональных данных по защищенным каналам связи.

Мы сотрудничали с компаниями:
Ростест, Bridge Spa Resort , Volkswagen, Артпласт, L’Oréal, Ростелеком, НБД-Банк, Транснефть, Вымпелком и др

Ресурсы:

Компания имеет специлизированную платформу для  проведения оценки персонала. Все результаты анализируются, на основании них заказчик получает подробный отчет с заключениями специалистов.

Этапы проведения оценки персонала по методу "360 градусов": 

Периодичность проведения оценки персонала по методу 360 градусов – 1 раз/год.

Процедура состоит из следующих этапов: 

Постановка целей и задач. Уточняется категория респондентов и круг лиц, имеющих доступ к информации.

Формирование группы, состоящей примерно из 10 сотрудников, которые будут оценивать специалиста. При этом важно указать, по каким критериям отбираются претенденты.

Определение уровня компетенции, которому должен соответствовать работник. Создается опросник, где отмечаются решающие индикаторы и уточняется список работников, деятельность которых предстоит оценить.

Информирование участников о целях мероприятия, проводится презентация и семинар. Дополнительные сведения направляются по e-mail.

Предоставление анкет участникам мероприятия для заполнения. Документы характеризуют деятельность работника. При необходимости указываются ссылки на интернет-ресурс, на котором будут давать ответы.

 Опрашиваемые заполняют анкеты. Проводится анализ: данные по каждому работнику суммируются, и составляются выводы.