Оценка корпоративной культуры

от 10 000 до 110 000  ₽

Всё большее количество компаний, ориентированных на развитие, делают ставку на корректную корпоративную культуру. Можно рассматривать корпоративную культуру и как элемент репутационного менеджмента.
В разныхтслучаях требуется по-разному выстроить работу по оптимизации корпоративной культуры. Это и выделение значимых параметров, признаваемых компанией ценностей, заявленных мероприятий и событий, поддерживаемых в рамках корпоративной культуры.
Важно бывает понять реальное состояние декларируемых элементов системы "Корпоративной культуры". Исходя из этого добиться значимого и согласованного с Заказчиком апгрейда корпоративной культуры. Выстраивание новой версии корпоративной культуры полезно делать, отталкиваясь от стратегии компании и качества коллектива.
Ценность этой работы заключается в том, что Заказчик видит реальное положение дел и принимает взвешенные решения в отношении требующихся изменений.

Преимущества:

Корпоративная культура - это не просто лозунги и гимн компании по утрам. Это гораздно тоньше, это тнкие настройки внутри организации. Это струны, которые помогают поддерживать коллектив организации в нужном тонусе, это экономия средств, так как меньше затрачивается на мотивационные программы. Это мелодия организациия. которая создаетновую музыку Вашего бизнеса.

Опыт работы в сфере практического консалтинга более 23 лет позволяет качественно и со знанием дела выполнить этот заказ.

В копилке заказы в банковской сфере (Гута-банк, Мой-банк (бывший "Губернский", Московский индустриальный банк, Двина-траст и другие).

В производственной сфере: Целлюлозный завод Питкяранту, Котласский ЦБК, Архангельский ЦБК.

В нефте-химической отрасли: Арохангельскоблгаз.

И другие сферы.

Опыт:

В копилке заказы в банковской сфере (Гута-банк, Мой-банк (бывший "Губернский", Московский индустриальный банк, Двина-траст и другие).

В производственной сфере: Целлюлозный завод Питкяранту, Котласский ЦБК, Архангельский ЦБК.

В нефте-химической отрасли: Арохангельскоблгаз.

И другие сферы.

Ресурсы:

Знания и опыт институционального анализа, опыт работ в консалтинге - более 23 лет. Методическая основа.

Условия сотрудничества:

Это может быть самый широкий спектр вариантов взаимодействия: однократный методический консалтинг, это может быть полноценный заказ с аналитической частью (оценка ситуации на сегодняшний день), создание рекомендаций, создание планов и программ по изменению, создание новой концепции корпоративной культуры, обучающие трренинги и семинары. Внедрение созданной модели корпоративной культуры на реальных объектах в реальных коллективах заказчика.