Организационное консультирование

от 150 000 до 500 000  ₽

Сопровождение первых лиц и управленческих команд в процессе организационных изменений — это поддержка руководителей в периоды, когда компании нужно меняться: пересматривать стратегию, перестраивать процессы, вводить новую структуру, настраивать командную работу. Часто такие изменения вызывают сопротивление, неопределённость и перегрузку. Я помогаю пройти через это осознанно, с минимальными потерями и максимальной вовлечённостью команды.

Длительные программы организационного развития и повышения командной эффективности включают диагностику текущей ситуации, работу с целями и приоритетами, настройку ролей и взаимодействий, развитие управленческих навыков. Это не разовые тренинги, а глубокий процесс, в котором команда постепенно приходит к большей ясности, согласованности и результативности.

Опыт:

С 2022 года я занимаюсь вопросами организационного развития: помогаю руководителям и командам наладить взаимодействие — сопровождаю первых лиц и управленческие команды, веду стратегические и командные сессии.

До этого десять лет работал в стратегическом консалтинге: с 2013 по 2023 год был партнером и ведущим стратегом агентства «Стереомаркетинг». Вместе с командой реализовал более 200 проектов для 38 клиентов из 13 отраслей и 6 стран мира.

Клиенты: Сколково, Газпром-Медиа, Альфа-Банк, Stora Enso и RussiaDiscovery.

Специализация: организационная культура и структура, управление и лидерство в период изменений, интеграция команд и развитие кросс-функционального взаимодействия.