Описание процессов и систематизация бизнеса

COO / Операционный директор — IT-компания (cybersecurity,
SaaS&On-Prem продукты) 2024–2025

Управление операционной деятельностью компании (120+ сотрудников, 6 продуктовых команд).
Построение и оптимизация бизнес-процессов по всем направлениям: продуктовые команды, маркетинг, сейлы, финансы, HR, R&D, клиентский сервис и т.д.
Бюджетирование
Повышение предсказуемости разработки и качества поддержки.
Проведение стратегических сессий, фасилитация кросс-функциональных встреч, внедрение OKR

Организационный консультант и коуч (фриланс/проектная деятельность)
2023–наст. время

Коучинг руководителей и команд
Разработка и проведение тренингов по делегированию, лидерству, коммуникациям и командным процессам.
Фасилитация стратегических сессий для IT-и digital-компаний.

2022 Создание и развитие закрытого клуба для C-level руководителей (200+ участников).

Операционный директор/руководитель партнерских интеграций — конференционный бизнес (Ontico, ProductCamp)
2021–2023

Организация крупных IT-конференций (до 4000+ участников, 60+ партнёрских интеграций).
Управление командой, бюджетами и полным циклом подготовки мероприятий.
Запуск новых форматов: мастермайнды, воркшопы, afterparty для С-уровня.

Руководитель портфеля проектов / девелопмент
2010–2021

Управление проектами в строительстве и девелопменте.
Внедрение BREEAM-стандартов устойчивого строительства.
Контроль бюджета, сроков, процессов и т.п.