Двухдневный тренинг для руководителей "Синергия Лидеров: Как построить команду мечты"

от 40 000 до 40 000  ₽

Приглашаем вас на онлайн-тренинг по командообразованию для руководителей! В течение двух дней участники погрузятся в мир эффективного взаимодействия, научатся создавать командный дух и развивать навыки общения. Тренинг включает в себя практические упражнения, лекции и групповые работы, направленные на укрепление доверия и создание общей стратегии команды.

Тренинг "Синергия Лидеров: Как построить команду мечты" — это уникальная возможность для руководителей научиться эффективным методам командообразования. За два дня мы обсудим ключевые аспекты успешного взаимодействия, такие как:

• Формулирование общих ценностей команды.
• Техники активного слушания и ясной коммуникации.
• Решение конфликтов и стратегическое планирование.

Участники получат практические навыки и инструменты, которые помогут создать сильную и продуктивную команду. Этот тренинг — идеальный способ укрепить связи внутри коллектива и повысить его эффективность.

Ожидаемые результаты

По завершении тренинга участники:

• Осознают важность командной работы и доверия.
• Разовьют навыки эффективной коммуникации и решения конфликтов.
• Сформируют совместные ценности и стратегию для своей команды.
• Получат сертификаты об участии и доступ к материалам для дальнейшего изучения.

Присоединяйтесь к нам, чтобы стать частью команды, способной достигать больших результатов!

Формат тренинга он-лайн, длительность 2 дня по 8 часов.

Программа:

Программа онлайн-тренинга для командообразования руководителей

Цели тренинга:

• Укрепление командного духа.
• Развитие навыков эффективного общения.
• Повышение уровня доверия между участниками.
• Формирование общей стратегии и понимания целей команды.

Продолжительность:

2 дня (по 8 часов)

День 1

09:00 - 09:30 | Введение

• Приветствие участников и знакомство.
• Обзор целей и задач тренинга.
• Упражнение на знакомство.

09:30 - 10:30 | Командные ценности

• Лекция: Важность общих ценностей для команды.
• Групповая работа: Обсуждение и формулирование ценностей команды в breakout rooms (разделение на небольшие группы).

10:30 - 10:45 | Кофе-брейк

10:45 - 12:00 | Эффективное общение

• Тренинг: Техники активного слушания и ясной коммуникации (вебинар).
• Практика: Ролевые игры в breakout rooms, где участники отрабатывают техники общения в различных сценариях.

12:00 - 13:00 | Доверие и открытость

• Лекция: Как создать доверие в команде.
• Упражнение: "Мост доверия" — один участник делится своей историей, а другой задает вопросы для понимания.

13:00 - 14:00 | Обед

14:00 - 15:30 | Решение конфликтов

• Сессия: Проблемы и конфликтные ситуации в командах.
• Групповая работа: Разработка стратегий решения конфликтов в breakout rooms (сценарии и ролевые игры).

15:30 - 15:45 | Кофе-брейк

15:45 - 17:00 | Стратегическое планирование

• Лекция: Важность стратегического мышления для руководителей.
• Упражнение: Создание общей стратегии команды — определение целей на ближайший год в малых группах.

17:00 - 18:00 | Обратная связь и рефлексия

• Обсуждение полученных знаний и опыта в общем чате.
• Упражнение на рефлексию: "Что я узнал? Что буду применять?" (индивидуальная работа с записью в чат).

День 2

09:00 - 09:30 | Открытие второго дня

• Обзор первого дня, обсуждение ключевых моментов.
• Упражнение: "Чему я научился?" — участники делятся в чате.

09:30 - 11:00 | Командная динамика

• Лекция: Этапы развития команды (Форминг, Шторминг, Норминг, Аджастинг).
• Практика: Игровое упражнение для определения текущего этапа развития команды.

11:00 - 11:15 | Кофе-брейк

11:15 - 12:30 | Лидерство и влияние

• Лекция: Разные стили лидерства и их влияние на команду.
• Обсуждение: Как стиль лидерства влияет на динамику команды и результаты работы.

12:30 - 13:30 | Обед

13:30 - 15:00 | Создание командного духа

• Упражнение: "Совместное творчество" — создание общей визуализации команды (постеры, ментальные карты).
• Групповая работа: Презентация результатов в общем чате.

15:00 - 15:15 | Кофе-брейк

15:15 - 16:30 | Индивидуальные и командные цели

• Лекция: Как установить цели для команды и каждого участника.
• Практика: Участники разрабатывают свои индивидуальные цели и цели команды.

16:30 - 17:30 | Обратная связь и рефлексия

• Обсуждение полученных знаний и опыта за два дня.
• Упражнение на рефлексию: "Что я узнал? Что буду применять?" (индивидуальная работа с записью в чат).

17:30 - 18:00 | Заключение

• Подведение итогов тренинга.
• Обсуждение дальнейших шагов по реализации полученных знаний.
• Выдача электронных сертификатов об участии.

Материалы:

• Раздаточные материалы (PDF-файлы с брошюрами, памятками).
• Ссылки на записи сессий для дальнейшего просмотра.
• Оборудование для онлайн-встреч (Zoom, Microsoft Teams и др.).

Ожидаемые результаты:

• Участники смогут лучше понять важность командной работы.
• Разовьют навыки эффективной коммуникации и решения конфликтов.
• Создадут совместные ценности и стратегию для своей команды.

Опыт:

Опыт проведения тренингов для руководителей в нефтегазовом секторе, для сферы логистики, доп.образования, ритейл.