Обучение управленческим навыкам

от 10 000 до 300 000  ₽

Цель. Целеполагание.
Цель индивидуальная. Цель организации. Стратегия.
Понятие стратегического менеджмента.
 
Питер Друкер. Классическая триада менеджмента: планирование, организация и контроль.
Концепция Ицхака Адизеса.
 
Планирование

• Виды планов. Краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные. Процедуры и алгоритмы правильного планирования. 
• Основы тайм-менеджмента. Связь тайм-менеджмента с целеполаганием и планами..
• Правильный выбор времени действий и распределение динамики действий: во время, вовремя, и не вовремя. 
• Планирование и фасилитация. Утренние пятиминутки, планерки, совещания.

 
Организация

• Функция «Организация» в менеджменте. Реализация функции через оптимальные структуры  (институты), функциональные обязанности, распределение соподчиненности. Реализация функции через правильные регламенты и документы (администрирование). Основы делового документооборота, деловой переписки и формирования деловых документов (Приказ, указ, распоряжение, докладная и служебная записка, аналитическая записка) – принципы построения.
• Реализация функции через коммуникативную компетентность. Эмпатия и симпатия. Техники общения. Формальная и неформальная стороны одной медали.
• Правило трёх «П»: поручил, приказал, попросил – общее и различие.
• Минимальный набор из техники пассивного и активного слушания: 
• Авторитет, власть и харизма в реализации функции «организация».

 Контроль
Функция «Контроль». Самоконтроль и самодисциплина. Связь с амбициями, шкалой достижений. Персональный менеджмент и план развития карьеры. Внутренняя мотивация.
Триада: срок, исполнитель, ответственный (контроль).

• Контроль и привязка по времени.
• Контроль и правильная мотивация по достижению результатов
• Процедуры контроля с вектором «запрос»  и вектором «оповещение или отчёт».
• Контроль этапный и мониторирование: сравнение, плюсы и минусы.
• Ассоциированный и Диссоциированный контроль. Контроль и обратная связь. 

Преимущества:

Опыт работы 22 года. Прекрасно понимаю особенности работы с линейными руководителями.  Чётко осознаю привязку обучения к выполнению практических задач.

Опыт:

Обучение линейных руководителей заказывал Целлюлозный завод Питкяранта, Панорама Ритейл, Архангельскоблгаз, Производственно-сбытовая компания МЕКРАН и др.

Ресурсы:

Очень гибко подхожу к решению задач, так как есть достаточно широкий арсенал приемов, техник и форм работы. От очного (тренинги, деловые игры, коуч-практикумы, мастерские, фанки-развивающие игры и бизнес-симуляции) до разработки методических пособий, обучающих слайд-презентаций, учебных видео, дистанционных обучающих программ. Можно подобрать оптимальную для Заказчика форму работы.

Мобилен, поэтому нет вопросов приехать в нужную область, город или поселок. Логистику согласовываем с заказчиком. 

Условия сотрудничества:

Очень гибко подхожу к решению задач, так как есть достаточно широкий арсенал приемов, техник и форм работы. От очного (тренинги, деловые игры, коуч-практикумы, мастерские, фанки-развивающие игры и бизнес-симуляции) до разработки методических пособий, обучающих слайд-презентаций, учебных видео, дистанционных обучающих программ. Можно подобрать оптимальную для Заказчика форму работы.