Обучение руководителей управлению собой во времени

по договоренности

Подготовлю и проведу для управленческого состава вашей компании тренинг навыков управления своей деятельностью во времени. Программа основана на современном подходе к самоменеджменту, включает элементы развития осознанности и системного мышления. 

Результатом обучения является снижение уровня стресса, вызванного многозадачностью и отсутствием приоритета, высвобождение ресурса времени за счёт грамотного планирования рабочей нагрузки и распределения активности в течение дня, повышение эффективности управленческой деятельности благодаря фокусировке на вопросах управления и развития предприятия.

Программа:

Матрица тайм-менеджмента.

• Квадраты матрицы тайм-менеджмента.
• Категории «Важное» и «Срочное».
• Категории «Неважное» и «Несрочное».
• Распределение дел по матрице времени.
• Определение затрат и отдачи в каждом квадрате.

Планирование времени руководителя.

• Функциональная яма - как из неё выйти.
• «Принцип больших камней» в планировании.
• Определение актуальных рабочих областей.
• Определение целей в актуальных областях.
• Построение древа целей и сетевой диаграммы.
• Еженедельное и ежедневное планирование.

Сокращение непродуктивных затрат времени.

• Синдром откладывания, его причины и методы борьбы с ним.
• Делегирование как инструмент высвобождения ресурса времени.
• Основные правила  и методы делегирования задач сотрудникам.
• Выбор стиля делегирования в зависимости от уровня сотрудников.
• Организация работы команды как метод делегирования.
• Совещания и сокращение времени решения проблем.
• Инструменты системного мышления в работе команды.

Стрессменеджмент и управление жизнестойкостью.

• Взаимосвязь эмоционального и физического здоровья.
• Пять ключевых направлений для "поддержания огня".
• Профилактика стресса и наполнение ресурса энергии.
• Методы скорой помощи в ситуации острого стресса.
• Меры реабилитации и восстановления после стресса.
• Практики осознанности и медитации против стресса.

Преимущества:

Я более 25 лет работаю в сфере обучения и развития, специализируюсь на развитии эмоционального интеллекта и коммуникативных навыков в продажах, переговорах, менеджменте и клиентском сервисе.

Обладаю опытом работы как с крупными корпорациями в комплексных проектах обучения и развития, так и с предприятиями малого и среднего бизнеса. Вне зависимости от масштаба проекта, я всегда нацелен на решение актуальной задачи клиента, защищаю его интересы и стремлюсь к наилучшему результату обучения.

Перед тренингом я провожу подготовку, включающую в себя, в зависимости от программы и целей обучения, тестирование участников, собеседования, глубинные интервью, информационные встречи с группой, другие активности по согласованию.

В тренинге мой стиль работы с группой сочетает в себе оптимальный баланс вызова и поддержки, что позволяет держать динамику на высоком уровне, при этом эффективно осваивать теоретические и практические материалы программы.

После тренинга я остаюсь на связи с участниками обучения в онлайн-чате, отвечаю на их вопросы по теме тренинга, помогаю интегрировать новые умения в управленческую практику, провожу индивидуальные встречи (по запросу), посттренинговую встречу с группой. 

Опыт:

Моими клиентами в разные годы являлись компании Сбербанк, РЖД, Ростелеком, Лукойл, Газпромнефть, Норильский никель, Промсвязьбанк, ЕвроСибэнерго, BORK, Россельхозбанк, PepsiCo, Kimberly Clark, Сеть ресторанов «Теремок», Акбарс-Банк, КазКоммерцБанк, Bostik, Electroluxe, Леруа Мерлен, Nestle, Московская Школа Бизнеса, Гардиан, ПромСтройКомплект, ГК Миррико, ГК Готэк, ЭнергоАудитКонтроль, ОАО «Ил» и другие.

Ресурсы:

В работе я использую анкеты, опросники, онлайн-приложения для тестирования и сбора информации о точках зрения участников тренинга или стратегической сессии. 

С целью достижения наилучших результатов обучения я разрабатываю раздаточные материалы, тетради участников, слайдовые презентации, даю рекомендации по изучению дополнительных материалов и книг по теме тренинга. 

В период подготовки к тренингу я создаю онлайн-чат для участников, в котором мы знакомимся и общаемся до начала обучения. В период обучения этот чат используется для координации действий группы и сбора информации о результатах выполнения учебных заданий. В нём я также даю полезные ссылки и материалы. После обучения чат служит для поддержки внедрения в практику инструментов, полученных на тренинге и ответов на вопросы участников по их применению.