Обучение руководителей управленческим навыкам "Управление исполнением"

Варианты: в группе очно или онлайн через Zoom. При любом формате 70% времени занимает практика.

Тренинг позволяет в активном формате:

1. понять особенности управленческой деятельности, выявить и скорректировать свой управленческий стиль.
2. развить и приобрести навыки планирования, делегирования, постановки задач сотрудникам в соответствии с уровнем их развития (ситуационное руководство), контролировать.
3. узнать различные способы нематериальной мотивации, научиться правильно мотивировать, давать развивающую обратную связь.

Преимущества:

1. Сильные стороны тренера: способность выстраивать обучение в связке с бизнес - целями и стратегией компании (отработка идет на рабочих ситуациях), наличие собственного опыта управленческой работы внутри компаний.
2. Проведение тренинга с максимальной отработкой (шлифовка умения, доведение до навыка)
3. Умение адаптировать программу под руководителей различных уровней (руководители отделов, менеджеры среднего звена, топ-менеджеры), т.е. тенинг будет интересен как опытным руководителям, так и начинающим, а так же специалистам из кадрового резерва.

Опыт: проведенные тренинги данного направления: "Управленческое мастерство", "Принятие управленческих решений", "Планирование и достижение целей", "Стили управления", "Лидерство руководителя", "Секреты нематериальной мотивации" для компаний: "Вымпелком", "Oracle", "Петромат", АО "Коммерческое агентство аэропорта «Домодедово», ОАО "Российские Железные Дороги", ООО "РМБ-ЛИЗИНГ", ТД "Уралмпром" (преимущественный опыт в секторе b2b) и др.

Ресурсы:

• собственных опыт управления, а так же опыт лучших компаний
• готовая и отшлифованная программа, которая состоит из четких, конкретных технологий, использование которых можно отслеживать впоследствии на рабочем месте, т.к. это 100% тренинг, а не семинар.

Условия сотрудничества:

1. однодневный 8 - часовой тренинг (заранее обсуждается, какие темы из двух-дневного тренинга будут поданы в формате семинара без отработки, а на какие темы делается акцент и отработка)
2. 16-часовой тренинг + закрепительные занятия (серия занятий по 3 часа)
3. 16-часовой тренинг
4. модульный курс 35 часов

Программа обучения строится на основе запроса Заказчика. Примерные тематики блоков:

• Базовый тренинг управления: основных навыков руководителя. Цикл управления.
• Подготовка и проведение управленческого совещания.
• Нематериальная мотивация персонала.
• Руководитель и команда.
• Руководитель отдела продаж: работа на результат.
• Принятие управленческих решений.
• Целеполагание. Планирование и достижение целей.
• Стили управления.
• Секреты эффективного делегирования.