Обучение руководителей регулярному и вовлекающему менеджменту, коучингу в управлении

от 80 000  ₽

Базовые знания для любого менеджера по циклу управления: планирование, мотивация, обучение, организация процесса, контроль.

Детально про инструменты планирования и фиксации целей, подходящие для разных типов сотрудника: от генерального директора до менеджера по продажам.

Регулярный менеджмент увеличивает производительность сотрудников без дополнительных ресурсов.

Результат мероприятия

• Узнает цикл управления
• Освоит методику постановки задач подчинённому и правильного делегирования
• Будет давать развивающую конструктивную обратную связь
• Определит составляющие эффективной мотивации
• Научится выстраивать алгоритм обучения новичков
• Поймёт организацию процесса и формы контроля
• Разграничит зоны доверия и контроля
• Сделает рабочий календарь согласно регулярному менеджменту.

Вовлекающий менеджмент — как новый инструмент стимулирования команды на производительность.

Результат мероприятия 

• Узнает элементы вовлекающего менеджмента
• Изучит инструменты вовлекающего менеджмента
• Поймет методы мотивации команды
• Познакомиться с приёмами мотивации отдельного сотрудника

Программа:

Тренинг «Коучинг - новый инструмент управления»
Человек всегда делает наилучший выбор из тех , что может сделать в данный момент.

• Руководитель не может замотивировать
• Клиент не может долго принять решение
• Сотрудник не ответственный

Почему? Может, не хочет брать ответственность!

И вот тут-то и поможет коучинг. Результат коучинга - осознанность и ответственность! Все сотрудники, которые используют данный стиль, отмечают насколько выросла эффективность их работы.

И для вас это реально! Поможет использование техники GROW.

Только 4 вопроса, которые облегчат вам продажи и сделают сотрудника мотивированным на достижение результата.
Тренинг познакомит участников с основами коучинга и поможет участникам открыть для себя новые возможности.Большее внимание в программе отводится отношению к клиентам.

Кому нужен коучинг?
● Новичкам - руководителям для быстрого старта в бизнесе
● Успешным руководителям, которые хотят стать еще более успешными.

В программе курса:

1.  Коучинг - жизнь без советов. Чем хорош коучинг? Почему он так популярен? Чем коуч отличается от консультанта? Отработаем основные принципы в играх с целью изменения собственного отношения к людям. Позиция «солнечные очки». Узнает основные принципы коучинга. Проведём поединок “коуча” и “консультанта”.
2.  Можно научится навыкам коуча. И вы можете стать коучем! Научимся «подстройке» к собеседнику. Научимся определять основную систему восприятия человека: аудиал, визуал, кинестетик. Проработаем основные навыки коуча: находится в состоянии восприятия, эффективно спрашивать, активно слушать, держать паузу, суммировать сказанное, давать конструктивную обратную связь. Оценим барьеры в работе коуча.
3.  Пошаговая инструкция действий. Модель GROW. Опробуем на себе и научимся техникам, используемых в коучинге:

• “Использовать формат конечного результата”
• “Фильм о будущем”
• “Любимое животное”
• “Волшебные вопросы”
• “Шкалирование”
• “Метод попарного сравнения”
• “Проблему превратить в задачу”
• “Техника переосмысления”
• “Как если бы”
• “Весы”
• “Заинтересованные лица”

Результат: изменение внутренних установок к выявлению потребностей, изменение стиля общения, рост внутренней
клиентоориентированности.
Тренинг проводится с практическими упражнениями, предоставляется рабочая тетрадь.