Обучение руководителей проведению карьерных диалогов с сотрудниками

от 40 000  ₽

Не секрет, что во многих компаниях разговоры о карьере табуированы. Чаще сотруднику легче найти другую работу, чем погворить со своим руководителем о том, что ему стало скучно, что он перерос свои задачи и ему хочется расти дальше. Сотрудники боятся говорить о своих профессиональных устремлениях со своими руководителями, а руководители не знают, как такие диалоги вести, т.к. не знаю, что можно предложить сотруднику помимо повышения ЗП или должности. Все это приводит к профессиональному выгоранию и потери вовлеченности. 

Цель данного обучения - познакомить участников с современными подходами к управлению карьерой в организации. Руководители познакомятся с алгоритмом проведения беседы с сотрудником, которая за 20 минут разговора позволяет сблизить цели сотрудника и цели подразделения/компании. Получат простой и понятный инструмент проведения карьерного диалога с сотрудником.

• Продолжительность – 8 -16 часов
• Формат: вебинар, очный тренинг с элементами группового коучинга
• Количество участников – 15 человек

Программа:

Предложение носит предварительный характер, может уточняться и дополняться с учетом пожеланий компании – заказчика.

• Основные понятия (Управление карьерой, карьерное планирование, мотивация, вовлеченность)
• Участники процесса управления карьерой, ответственность сторон (ответственность сотрудника, ответственность руководителя, ответственность организации)
• Типы состояний сотрудников в компании и особенности работы с разными запросами (модель «Вовлеченность сотрудника», модель «Компетенции/Мотивация»)
• Виды карьер в организации
• Постановка карьерных целей и модель «Система координат»
• Алгоритм беседы с сотрудником по сшивке целей.
• Использование модели потока для повышения внутренней мотивации сотрудника
• Алгоритм беседы с сотрудником «6 шагов управления карьерой»
• Как давать обратную связь сотруднику в коучинговом формате
• Как составить карьерный план

Преимущества:

Сертифицированный по международным стандартам карьерный коуч

Член парвления Ассоциации Карьерных Профессионалов

Опыт работы в HR свыше 15 лет, из них более 10 лет в области подбора, оценки, обучения и развития персонала

Опыт:

Проведение обучающих занятий по данной теме в рамках сертификационной программы подготовки карьерных коучей, специалистов по развитию карьеры. Проведение мастер-классов и вебинаров для различных аудиторий. Практический опыт внедрения данных технологий в компаниях.

Ресурсы:

Оптимальное сочетание теории и практических инструментов.

Возможно проведение очно и в онлайн-формате. Возможна разбивка на отдельные модули по 3- 4 часа.

Возможна разработка долгосрочных программ по построению системы управления карьерой в организации.

Возможно привлечение дополнительных экспертов из числа членов Ассоциации.