Обучение руководителей постановке целей, управлению и контролю

от 15 000 до 150 000  ₽

Услуга будет актуальна для руководителей любого уровня, бизнес-тренеров, владельцев бизнеса, заинтересованных в развитии управленческих компетенций.

Состав услуги:
1. Коучинг по постановке целей.
2. Диагностика текущего уровня управленческой компетентности.
3. Обучение и развитие по направлениям:

• Личная Эффективность;
• Эффективная Коммуникация: нетворкинг, онлайн, оффлайн;
• Конфликт: профилактика, разрешение;
• Влияние: мягкое, жесткое, противодействие влиянию, профилактика;
• Персонал: формирование, развитие, мотивация команд.
• Выступление: презентация, самопрезентация, совещания, конференции.
• Проекты: планирование, управление, отличие от функционального управления.
• Управление: полная функция управления на практике, системы управления, объекты и субъекты, удаленное управление;
• Креативность: в бизнесе, в коммуникации, в создании и запусках продуктов/услуг;
• Управление стрессом, профилактика, равзитие стрессоустойчивости.

4. Консалтинг и коучинг до результата.
 

Преимущества:

* у меня 2 профильных образования - экономическое (project management) и психологическое ( training management), 
* обладаю обширным руководящим опытом, опытом стратегического и операционного управления, автоматизации бизнес-процессов, опытом отбора и найма персонала, продаж личных и организации отделов продаж, переговоров с первыми лицами компаний, работы в направлениях b2c и b2b, разработки и реализации маркетинговых стратегий.
*сертифицированный на международном уровне, дипломированный тренер-коуч, практикующий более 10 лет как в самостоятельном консультировании, так и внутри компаниий с командами организаций, в которых работала, тематика консалтинга - эффективность бизнеса: маркетинг, продажи, персонал.
*преподаю в РАНХиГС СЗИУ дисциплины по управлению;
* постоянно развиваюсь, пишу диссертацию на тему личностно-профессионального развития, в т.ч. управленческих компетенций;

*есть отзывы первых лиц компании, которые достигли результата по итогам работы со мной. 

Опыт:

Пример 1.

Генеральный директор компании по продаже брендовых элементов и услуг дизайнерского озеления.

Цель программы: повышение управленческой компетентности для запуска новых направлений бизнеса.

Результатом работы стало создание эффективной управленческой команды, уверенность в себе, рост показателей бизнеса, устойчивости, старт новых проектов и направлений, раскрытие внутреннего ресурса.

Пример 2.

Генеральный директор компании по экспорту и продаже товаров из Китая.

Цель программы: повышение управляемости, предсказуемости бизнеса.

Результатом работы стало развитие навыков контроля, управления временем, высвобождение личного времени.

Пример 3.

Руководящий состав образовательных программ высшего образования.

Цель программы: повысить коммуникативную компетентность.

Результатом работы стал положительный морально-психологический климат в коллективе, повышение качества коммуникации с клиентами.

Пример 4.

Руководящий состав и ведущие специалисты управления и развития персонала федеральной образовательной организации.

Цель программы: управление стрессом, стрессменеджмент.

Результатом программы стала сплоченность коллектива, самостоятельное использование навыков работы со стрессом спустя пол-года после программы, улучшился морально-психологический климат.

Ресурсы:

• Более 40 готовых программ обучения и развития управленческих навыков, компетенций.
• Опыт в упраленческом консалтинге более 8 лет.
• Наработанные годами тренингов методики эффективного обучения и развития.
• Авторские методики повышения ресурсности руководителя.
• Авторские методики, модель эффективного непрерывного развития. 

Условия сотрудничества:

Онлайн, оффлайн, в группе, индивидуально, возможны командировки.